外迁陶企综合经营成本难降

    当问及目前欧雅企业招聘情况，江西欧雅陶瓷有限公司一位负责人长呼了一口气：“农忙过后，招人情况有所好转。但还是没有达到预期目的，希望过年后有所缓和。”

    相对来说，充分的准备工作使得江西新明珠似乎要幸运得多。“到目前为止，招聘人才困难不是很大。因为在整个基地建设进程中，江西新明珠除了先走一步，同时在肇庆、清远、三水等地通过媒介、电视加大宣传，高安市政府也比较重视新明珠的用人问题的解决，范氵勇华副市长就用人问题曾召开相关会议。很多员工获悉都抱着试试看的态度来到新建厂区，不少人因环境和用人机制较理想而留了下来。”江西新明珠建材（集团）有限公司人力资源部经理高飞说。但他也同时表示：“在招收的员工中，本地的大部分都只能做普工，熟练员工还得从广东及企业内部来补充。更多时候政府推荐的员工都不适合新明珠的用人要求，而一些员工从广东培训回到高安后又另谋出路，员工稳定性比较差。”

    从事人力资源管理工作十多年，现任新明珠萨米特有限公司人力资源部经理谭旭日分析认为，（下转b2版）

    编者按

    毫无疑问，对于绝大部分主动外迁的陶企，其目的非常明确，那就是降低综合经营成本、拓展利润空间。在这一轮的陶企大迁移中，作为迁出陶企最多的佛山和迁入陶企最多的江西最为业界所瞩目，有的陶企在迁入地已经点火投产了，是否如其所愿达到了当初之目的呢？作为经济发展相对滞后的新兴陶瓷产区陶企的总体运营成本是否就比经济相对发达的传统陶瓷产区的佛山要低呢？这是已经迁移还没投产和正要迁移的陶企所颇为关心的问题。（上接a1版）处于内地的各大新兴产区招人面临几大困境：一是劳动力市场不够完善，人才积聚的能量薄弱。二是江西日用陶瓷相对发达，但新兴产业主要以建筑陶瓷为主。尽管江西景德镇陶瓷学院目前在中国陶瓷发展史上独领风骚，真正成熟的人才却在佛山等产业区。三是各个新兴产区如高安等随着陶瓷产业的积聚，与发达地区在缩小差距，导致陶瓷企业原本降低人力资源的成本愿望难以实现。

    电力供应估计不足拉闸限电视同“儿戏”

    乘“双转移”之风扩张到江西的某大型企业负责人向记者大倒苦水：“企业之所以扩张于此，因为本地政府允诺的电力条件比较吸引人。当时以为能有10%—15%的优势，最坏的打算是至少能和在佛山的电力成本持平。但如今，遭遇的不是电力成本高低，而是电力供应不足，如果我们这么多条生产线上马的话，根本不能实行大规模生产。尽管江西省领导通过各种渠道争取电力支援，但效果比较有限。而且当地电力部门要拉闸的时候还是要拉，根本不管企业的死活。”

    本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ]