天弼陶瓷营销总经理钟伟：团队建设是陶瓷企业越冬关键

陶瓷信息 2009/1/4 [访问本页PC版]

【 www.FsTaoci.Com 】 广东天弼陶瓷有限公司营销总经理钟伟

个人简介：

1997年进入陶瓷行业，先后从事过采购、代理商、营销管理等工作2008年任天弼陶瓷营销总经理一职。

前瞻观点：

团队建设是最重要的，它是根植于市场、力求进步发展的基础。一个优秀的团队可以说是企业的最大无形资产，这就说明人在企业生存和发展过程中具有不可替代的要价值和意义。

问：如今，各行业都在说“冬天来了”，不少企业都感受到经营压力。您怎么看待这个问题？

钟伟：确实，2008年是不平凡的一年，席卷全球的金融海啸加上国内宏观经济发展受阻，内忧外患，企业感到生意难做也是正常的，不仅陶瓷行业，其他行业也有类似感觉。为了扩大内需，刺激经济发展，国家已经出台一系列政策，但受各方面不明朗因素影响，人们持币观望的态度让房地产业深受打击，作为上游行业的陶瓷行业也受牵连。中国陶瓷企业正处于战略转型的十字路口，2008年是中国陶瓷行业困难的一年，也是整个陶瓷产业转型的关键一年，一场陶瓷行业发展史上最大规模的变革运动正在兴起。

问：那您认为2009年陶瓷行业的基本形势如何？

钟伟：鉴于明年房产市场的进一步下滑，明年上半年一线市场压力较大，下半年在中央政府相关政策逐步明朗和稳定的情况下，以及大量现房交工的压力下，陶瓷市场有可能会有一定的恢复。而目前二线、三线市场的房市趋于稳定，明年这些市场的总体销量下降不大，随着国家对农村政策进一步扶持，其中部分市场有可能还会上升，还是值得期待的。但随着各品牌都对这些市场的重视和力度加大，今后的竞争会进一步深化。因此这个时期是企业练好内功、提升竞争力的关键时期。

问：具体该注意哪方面呢？

钟伟：我认为，团队建设是最重要的，它是根植于市场、力求进步发展的基础。一个优秀的团队可以说是企业的最大无形资产，这就说明人在企业生存和发展过程中具有不可替代的重要价值和意义。因此在团队建设中，我们要求每一位员工对生活严于律己、对工作恪尽职守、对事业精益求精。每位团队成员都要充分意识到团队力量的重要性，自觉与同事沟通交流。成员间的沟通是十分重要的。作为领导，通过沟通可以及时了解到员工的素质、沟通能力及业务水平，这样就能及时采取应对措施，促成业务达成。作为员工，通过沟通能提高同事间的默契与配合程度，促进成员融入团队环境，有助于营造团结向上的团队气氛。

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