伊奈卫浴(inax)中国总经理庵原岳史访谈

    从哲学系到inax 庵原坦言因为卫浴业的潜力无限

    【主持人】：其实是一种双赢。下面还有一些关于庵原先生个人的问题。庵原先生毕业于文学部哲学科却在毕业后进入卫浴瓷砖行业工作，当时是出于怎样的考虑，进入inax株式会社？

    【庵原岳史】：似乎不少人都有这样的问题，就是自己学习的专业和自己实际从事的工作内容并不相同。在我高中的时候，家里建房子，自己出去购买东西，当时我看了许多建筑资料，就对建筑行业产生了兴趣。同时，在我大学毕业之前，日本的公厕卫生设施还比较差，而在我大学毕业时，一点点开始变得干净漂亮了，这让我觉得这个行业很有发展潜力。

    【主持人】：06年4月，您开始负责伊奈（中国）投资有限公司的业务。您觉得中国的卫浴市场同日本相比，有哪些差别？从06年到现在，您觉得中国的卫浴市场发生了哪些变化？

    【庵原岳史】：首先，日本和中国对浴室洗手间空间的使用完全不同。我感觉最不一样的地方就是，在日本全是统一的尺寸空间，同一家工厂制作，制作完之后只要拿到现场进行安装就可以了。但是我们中国这边什么东西都是买完之后直接运到工地，运到现场，在当场的情况下进行安装、设计，这就完全不一样了。现在在建筑业包括施工方面，我感觉因为不是统一在工厂制作，买完之后再在现场安装，就会让工期比较长，安全性也不是特别有保证，这是值得大家思考的问题，如果我们伊奈能够作为这其中出力的一分子，也是非常光荣的。

    【主持人】：其实这样的差别对伊奈来说也是一个契机，从中看到了某些不足，可以在这方面有一些改进。

    【庵原岳史】：因为在日本我们是和许多开发商、设计师一起携手开发一个产品，然后在中国这边也打算按照这个模式去做。

    【主持人】：作为入驻中国市场拓展的日本卫浴品牌，您觉得伊奈能够在激烈的竞争中取得成功，最大的优势在哪里？

    【庵原岳史】：说我们成功实在觉得很惭愧，毕竟目前，我们在市场上的知名度还不是很高，但是我们始终把我们的品质和最尖端的技术作为我们的一个特长，让一些使用过我们的客人，了解我们的客人充分感受到我们的用心。简单地说，就是我们简洁的款式，我们最尖端的技术，还有方便使用，我们围绕这三点对我们的产品有所要求。不管怎么样说，这都是我们始终如一的三个要素，不管我们以后开发产品也好，我们增加我们的代理商也好，我们始终把这三点作为我们的中心思想。另外，针对明年五月份在上海召开的世博会，我们总社inax也参加了日本产业馆的布设，里面会有我们的产品，我们预备把它展示成为一个使人快乐的展示，希望大家到时候能够来参加。

    本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]  [ 3 ]   [ 4 ]