箭牌方春：联手soho中国基金会打造儿童美德工程

    而且我认为这个事情是一个长期的事情。针对我们品牌的能力，我们能做到哪个程度就尽我们能力做到哪个程度。我们也不需要跟谁比较，看谁捐的钱多。钱多钱少不重要，关键是要有这颗爱心。当你的品牌有爱心之后，有更加丰富的价值内涵，如何使这个品牌基业常青的一种内在的积累，这才是我们所需要的。

    【记者】：针对这个旱厕还会继续做一些技术上的改进吗？

    【方春】：会。旱厕无水的主要是这种，可能在这个基础上还会健全旱厕。未来在这个的基础上在大便出口的位置增加一个底板，当你打开盖子的时候，把气体溢出来，当你方便的时候，这个盖子是自然打开的。平时就像很有弹性的帆板一样，大便在那上面的时候，就会漏下去，当你使用完了之后就自动复位。当然这也是需要改进的。目前来讲这种旱厕是比较好的技术，这款产品不是我们箭牌设计的，这是瑞典在世界上的一个专利产品。我们通过一定的关系把这个专利拉过来，使中国的老百姓在无水的地区也能享受到更有品质的卫浴生活。

    箭牌提供的是一种品质卫浴的生活知识，是一种地位，是一种生活方式

    【记者】：箭牌倡导人文卫浴，您能不能跟我们阐述一下人文卫浴的概念，在生产中怎么样渗透？

    【方春】：箭牌人文卫浴就是深刻不断的挖掘消费者的需求，把这种需求通过一种人性化的设计和制造，引进优质高性价比的产品满足消费者的需求，并且通过这些服务使他感到物超所值，设计更加强调人性化，产品的本身到服务更加强调人性化。其实箭牌卫浴卖给消费者的不是简单的卫浴产品，更多是提供的一种品质卫浴的生活知识，是一种地位，是一种生活方式。消费者感到箭牌除了产品以外还有更多的附加价值。

    实际上现在推出这款瓷砖之后，我们卖的是空间的整体解决方案，卖的是一种全程无忧的、保姆式的服务。消费者在购买箭牌产品的过程中，享受一种全程最真的服务，体现尊贵的地位，卖的不仅仅是产品，更多的是品牌价值的一种表现。

    【记者】：刚才讲到慈善更多是一种爱心的体现，当然捐献就像做慈善，也不能成为企业的负担，作为企业慈善的营销模式，寻求社会性和经济性的结合点，箭牌如何理解慈善营销？

    【方春】：目前我们箭牌做慈善的东西根本没打算会带来什么经济上的利益，但是这一定会对我的品牌带来提升，相信品牌提升在其他方面也会得到一些回报，这是我们所考虑事情。现在对这些儿童做有意义的事情，相信更多的消费者也会因此更多的喜爱箭牌的产品，卫浴市场中出现更多忠诚于箭牌的顾客。可能是做这些公益事业以后，后期会带来一些的效益，但是不是为了这些去做这个事情，而是为了爱心做这个事情。

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