统一陶瓷缔造防静电“神话” 攻关超薄型防静电陶瓷砖

    商业理想

    换句话说，统一陶瓷在超常规的发展中市场需要和企业产能的矛盾、产品实际影响力和品牌价值不对称的矛盾，越来越突出。截至目前，袁国梁和他的团队已基本完成了从华北到华南再到东北，涵盖航天航空、国防军事、石油化工、医疗制药、纺织印刷、电子科技的市场布局，但统一陶瓷大部分产品仍然出口海外。

    显然，袁国梁早已认识到了这一点，除了花重金聘请一流的营销团队、引进人才外，4月份他旗下的占地112亩的新厂--山东瓦伦蒂诺有限公司也已经点火投产。

    不过，和所有的中国民营企业家一样，袁面临的最大问题是在资金上远非得心应手，他并不讳言2004年的银行信贷紧缩和2008年的金融危机两次迫使他进行战略调整。但袁并不承认筹资1000万元进军超薄型陶瓷砖就是为了寻找资金，如果想吸引民间资本，我会更直接一些.实际上，袁国梁对于他的防静电陶瓷砖颇为自信，他认为在中国的建筑陶瓷业，其防静电陶瓷技术至少在一段时间内能够保持地位超然，前无阻截，后无追兵。

    普通瓷砖一块卖20元左右，成本差不多十七八元，而我的防静电瓷砖售价都是普通瓷砖的2倍以上。袁国梁说。他没有说出来的是，防静电陶瓷砖在当前市场上利润惊人且供小于求。但他小心翼翼地控制着规模和市场迅速扩张的冲动。几年来，袁在资金运作上主要依靠银行--他在当地有着广泛而良好的人脉。

    这也使得他并没有在引进资金问题上显得过于迫切。袁国梁说在大干快上和稳扎稳打中，他更倾向于后者--他认为，他并没有把防静电陶瓷砖像金娃娃一样紧紧抱在怀里，他更愿意喻之为金矿--并且像发展党员一样发展旗下的细分品牌，成熟一个，发展一个.这种相对保守的战略对于统一陶瓷的后续影响还很难判断。有人戏言，如果是巨人史玉柱抱上了防静电陶瓷砖这样一个金娃娃，谁能想象现在的建筑陶瓷市场会是什么样子？

    这样的假想很有趣。但袁国梁不会轻易改变自己的商业思想。

    宣称要把品牌塑造成名牌，潜力转化为实力的袁有时不像一个商人，倒像一位理想主义者。他甚至多次在公开场合表示要拉低自己生产的防静电瓷砖的价格，目的就是让防静电陶瓷砖走进千家万户，提高普通百姓的生活质量。

    实话说吧，我筹资1000万元攻关超薄型防静电陶瓷砖，就是为了降低生产成本，这样几年以后，瓷砖就不会卖得像现在这么贵了，也只有这样，防静电陶瓷砖才真正有走进千家万户的可能。38岁的袁国梁自称把钱看得很淡。

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