盘点2009家居行业九大事件

    点评：与“秋季订货会”同期在上海举行的还有“2009红星凯龙全国经销商大会”。当这些参加订货会的买家们不自觉地挤入红星的数千名经销商队伍中，一道聆听红星美凯龙董事长兼ceo车建新激情澎湃地讲述“大时代下的产业升级”、看居然之家总裁汪林朋意外亮相并与车建新“热情相拥”之时，不禁感叹红星美凯龙的非同凡响：要想赚钱，就跟着红星走吧！

    事件七：百安居家得宝断腕求存

    百安居，欧洲最大的家装零售商，超过700家的专卖店遍及全球14个国家和地区，曾誓称“2010年在中国的店面数量要超过100家”家得宝，来自美国的家居 建材用品零售商，在全球拥有超过2200家的连锁商店，进入中国后誓称“要在10年内超过百安居”。两者都是背景雄厚的家居大鳄，而且一直都互相较量着，但在2009年，他们却不谋而合地做了一件让业界惊异的事：关店和瘦身。百安居有22家店处于已经或正在关闭中，家得宝已经关闭2家店，力图断腕求存。

    点评：商业竞争中，“关店”未必是坏事儿，不盈利的店关掉，是甩包袱的事儿。无论百安居和家得宝在国外多么强大，到中国来都得遵守中国的游戏规则，不是每家店都能生金娃娃的，“断腕”之后如果肌体能正常运作，未尝不是一条生路。这是洋超市的聪明之处，比国内某些企业“硬扛”要明智果断得多。

    事件八：环三环暂时歇业成永久关门

    2009年5月12日，曾红极一时、雄霸南城10多年的环三环家居突然告知商户：“受铁路施工影响，市场将暂停营业。”通知下发一小时后，所有店铺被贴上了封条，商户们连货物都还没来得及运出。然而，到9月份该路段铁路已施工完毕，环三环附近的苏宁电器已经在“十一”恢复了正常营业，但环三环依旧是铁将军把门，“暂停营业”逐渐演变成了“永久关门”。

    点评：算一算，京城里和“环三环”同龄的老牌家居卖场还有城外诚、建材经贸大厦等几个卖场，活得相当不错。表面看来，环三环的“死亡”是因为修路断了风水，实际上，更多的是环三环多年来不思进取不知变通所致。逆水行舟，不进则退。家居企业在商业法则面前没有任何例外。

    事件九：元洲首创家装业收购扩张

    2009年11月上旬，随着元洲装饰并购重庆知名装饰企业——佳天下装饰公司的相关手续办理完毕，元洲·佳天下开始步入正常运营轨道。以并购模式来实现品牌扩张，元洲可以说开了家装界先河。根据计划，未来两年内，元洲可能在京津、华北、华中地区会采用同样的手段进行扩张，稳固元洲品牌在全国家装市场上的领军地位。

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