四维卫浴收归国有 总经理周才友畅谈国企四大优势

    第二个，我们产品的调整可能首先要确认国内和国际上标杆企业做的那些产品是我们需要学习的和迎头赶上的产品，第三个我们作为制造中国的民族产品，中国的名牌产品的卫浴企业，一定要走自己的路，自主发展，这是我们产品调整的三个方面。

    专注才能专业四维会专注于卫浴产品

    【记者】：现在一些瓷砖企业开始尝试做卫浴，也有一些卫浴企业尝试做瓷砖，四维是否会考虑对自己的产品线进行调整？

    【周才友】：专注才能更加的专业，这是大家都知道的，起码我们企业在相当长的时间内，会专注于卫浴产业的发展，不会跨足到我们不熟悉、或者不能够充分把握的新行业当中，只有通过产品线不断的丰富或者是提升，升级换代，才能够不断的满足于消费者对产品发展的要求。

    力争2012年做到中国卫浴行业前三甲

    【记者】：您对于四维2010年以及今后五到十年的发展有哪些预期？

    【周才友】：其实我们企业的发展也有明确的目标，我们企业投入了重金和大量的人力物力支持企业的发展，不是政治的原因，是因为我们对这个品牌是有发展期望的，我们重组了以后，对我们未来发展的目标做了一些规划，第一个规划是要用三年的时间，到2012年的时候，能够在产品和服务的质量上，要能够做到中国卫浴行业的前三甲，这是讲究基本面的第二个我们四维的品牌，现在可能存在一些问题，通过三年的修养，使我们四维卫浴的品牌再次站到卫浴行业最前沿的产品当中来，这是品牌方面的目标。

    第三个目标作为国有企业来说，作为一个规范管理的国有企业来说，我们希望通过三年的时间，使得我们企业发展有一个效率比较高的、比较规范科学的管理，使我们真正有一个持续发展的基础。我们非常注重我们的管理，另外一点是我们的人才培养和人才结构的调整。这是我们发展的第三个目标，要有稳定或者规范的管理，或者是要具备合理的人才结构，比较完善的人才结构。

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