09卫浴业或将进入清洗阶段

    此次论坛上，他再次强调了这个观点，并坦言希望更多有个性的高端家居品牌入驻居然之家。“充斥着浓郁印度风情、专为印度皇室定制家具的宾迪亚当初来到居然之家时我就很欢迎，因为像这样血统纯正的印度家具在京城独此一家。”汪林朋说，北京有很多穆斯林，商家们是不是可以多开动脑筋，多引进一些穆斯林喜欢的中东家具？俄罗斯家具也很短缺，而欧美家具已成泛滥之势，当然经营困难。“谁能抓住市场空白点，谁就不愁商机。”

    在中国几乎每年只开一家新店的写意空间北京销售经理李菲就十分认同汪林朋的说法。她指出，“市场需求永远存在，就看你能否找到，比如国际家具品牌别把目光只放到北京、上海等一线城市，一些二三线城市对高端家具也有需求。如今我们除了北京、上海有店外，在杭州、沈阳、哈尔滨等二线城市均开设了专卖店”。永明装饰材料有限公司总经理、高仪卫浴代理商李亘古则透露，目前已经在积极物色二级城市的代理商。

    同质化产品面临“清洗”

    “过去因为市场一直不错，产品质量只要没太大问题基本上都能卖得出去，所以那些惯于抄袭同行设计的厂家得以生存，如今经济形势严峻了，老百姓买东西时谨慎了许多，知道要买品牌了，那些擅长‘同质化’的企业也该寿终正寝了。”北京首家店开业时曾因展示了一款融入跑车设计理念的产品而轰动京城的罗奇堡北京负责人陆水感叹，金融“寒冬”来得及时，市场将自动“清洗”掉那些同质化产品，而不仅仅是“洗牌”，剩下的会是有质量、有品牌特色的原创产品。

    每年都会有五六家厂家复制其产品的依诺维绅家具可谓深受同质化产品之害，企业仅仅为保护原创设计就打了不少官司，业内同行与其总经理杨建伟碰见时总少不了打趣问道“又有哪个产品被复制了”？不过，现在他算是省心多了，因为许多“复制”企业都已自动消失。“最近两个关于设计方面的官司都不了了之，一个是我们的诉讼书刚送到对方手里，对方的厂子就倒闭了，另外一个是官司打到一半就告诉我们，他们的工厂已经没有一张订单了。”杨建伟说，席卷全球的金融危机还把国外许多竞争对手都逼倒了，最近几个月依诺维绅的出口订单数直线上升，连工人们的春节假期都由初定的15天减到7天。

    “在市场大环境与关联产业链的相互作用及影响下，我们能感受到家居行业已步入‘初冬’的景象，但此时最先倒闭的会是那些缺乏竞争力、产品雷同度高的中小企业，生存下来的反而是品牌企业，所以我们要一如既往地坚持打品牌，等待‘春天’到来。”朱长岭分析，经过“清洗”后的高端家居市场的品牌“浓度”会越来越高，更利于商家把高端定位做到极致。

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