谁会牛起来——中国企业突围四大守则

    我们作为中华儿女，节俭本来就是中华民族的优良传统与美德，这一优良传统我们一定要坚持下去。虽然我们中国企业发展有目共睹，但是相比跨国企业雄厚的实力，我们可能还是小巫见大巫，何况人家跨国企业更注重与强调节俭守则。在经营企业时，无论是从产品成本控制还是日常经营开支上，跨国企业都比较深谙“老黄牛”节俭作风，我们中国企业不应该认为自己“富”起来了，认为自己的双肩膀插上丰满的翅膀了，对自己的财富有足够的自信了，往往就会患上自我膨胀征，开始了铺张浪费的历程，经常大吃大喝，抽的是名牌香烟，坐豪华轿车还不过瘾，非要要一辆私人飞机，真得令人百思不得其解。

    想想“老黄牛”的一生，吃的永远是草，住的永远也是草棚。夏天不喊热，冬天不叫冷，丰收了不要求发奖，过年了不要求改善生活。难道不值得我们中国企业在经济萧条时学习吗？企业需要的一种精神，一种学习“老黄牛”的精神，树立俭廉作风，时时刻刻遵循节俭守则。

    坚韧守则

    千里之行始于足下，不坚韧，不足以志于千里。一个能够享誉百年的企业，必然遵循一个坚韧守则，秉持企业的本质，凝聚企业强大的文化，源源不断地为顾客提供产品与服务。

    可能我们常见的，就是中国企业喜欢多元化，往往一个产品刚做得开始有起色，或者销售增长有一定的瓶颈时，坚韧就跑到九霄云外，非觉得延伸一下产品一，思想上总认为多做几类产品肯定会赚钱，不知道这是在让自己“烧钱”。其实，我们发现“老黄牛”的最大特点，就是坚忍不拔，持之以恒。几十年如一日，以耕耘为己任。无论刮风下雨，无论酷暑严寒，总是坚定不移，埋头苦干。获得成功不骄傲，面对困难不畏惧。遇水就趟水，遇山就爬山，企业经营就是如此。

    俗话说，温室里是育不出大树的，没有经历挫折与残酷竞争的企业，也是不能成为百年老店的。中国企业如果能集中力量于一点，好好学习“老黄牛”遵循坚韧守则，相信冲进世界500强的梦想不是在喊口号。

    开拓守则

    随着经济危机与萧条的深入，绝大多数的中国企业和经营者往往会按常规的思维出牌，可能停止开拓进取的步伐，觉得应该让品牌休息一下，准确地表达就是过过冬，进行一场“冬眠”运动，待到来年再说。警告中国企业，不要把自己与动物同类了，即使我们还是高级动物。在经济危机深重的打击下，未来的冲击更不可预测，储备能量是应该的，也是可以的，关键是要让自己在这个经济寒潮里，保持一个随时随地能够揭起的势能效应，能否不要说你可以“冬眠”待到来年，恐怕在经济危机的寒冬之夜，寒号鸟的悲剧就可能重演再次了。

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