百安居关店三成推倒建材连锁业多米诺骨牌

    【 www.FsTaoci.Com 】自从并购欧倍德中国门店踏上了不切实际的飞速扩张之路,百安居今日的窘境就已经被一些业内人士看在了眼中。

    百安居母公司英国翠丰集团2008年度业绩显示,百安居中国销售下降24%,零售亏损约5.18亿元。百安居将把中国门店关店三成,从63家调整至41家。

    受宏观大形势影响,家居建材连锁企业整体面临巨大的销售压力,销售增幅都相当缓慢。

    5亿巨亏“内功”遭质疑

    百安居母公司英国翠丰集团公布了2008年度业绩,年报显示,百安居中国销售下降24%,零售亏损5200万英镑（折合人民币约5.18亿元）。

    百安居将把中国门店规模从63家调整至41家,关闭约三分之一门店。

    “对百安居一直不看好,但其关店速度如此之快还是令人意外,就像体质不好的人,遇到恶劣的天气就会生病。”一不愿具名的分析人士对本报记者说。

    据翠丰集团对百安居中国业务的评估显示,近几年来百安居在中国的扩张过于快速,导致一些门店亏损和一些门店的营业面积过大。

    一业内分析人士则更质疑百安居的“内功”,他告诉本报记者:“百安居一些门店选址不佳,营运不好,开店过于分散,规模效应无法体现,缩减在所难免。”

    建材观察人士马文瑞认为,百安居遭遇重大挫折的实质原因是百安居在中国市场的定位模糊。这个世界知名的建材零售连锁卖场,刚到中国时,主要是以销售建材产品为主,之后却将百安居装潢中心设置在店内作为辅助销售的一种手段,而其产品价格与各地建材卖场的价格相比,价差优势不明显。

    百安居在迅猛扩张的瞬间,面对市场环境急剧转弱,就出现“呛水”的情况,显然是还没有完全中国本土化的一种表现,也是其在中国市场过于激进的一种策略失误。

    另据记者了解,百安居将对余下的这41家门店全部进行升级改造,优化产品结构,为此计划已计入1.07亿英镑特殊支出,其中包括3000万英镑现金支出。

    据悉,百安居除对门店进行升级改造外,还准备用百安居员工替换供应商促销人员。翠丰集团方面指出,一系列业务重振措施实施后,希望在2010年下半年重新回到盈利模式,整个业务目标从2011年开始盈利。

    店铺扩张下的销售萎靡

    3月24日,2008年中国连锁百强正式对外发布。调查显示,受下半年宏观经济形势影响,百货、家电和家居建材连锁企业销售面临较大压力。而其中,家居建材企业2008年的销售增幅和店铺增幅分别为8.7%和14.1%,销售增长明显低于店铺增长。

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