博华集团年终测评:提升员工综合素质 全力挺进仿古砖主流市场

    【 www.FsTaoci.Com 】2009年的最后一天、12月31日，就在绝大多数陶企员工比划着如何度假时，一场特殊的年终测评在博华陶瓷集团会议厅悄然拉开序幕。

    本次年终测评由博华集团培训部组织，集团品牌管理中心运营总监叶之锐、抛光砖事业部销售总经理李满胜担任主考。

    据博华陶瓷集团培训师陈锦介绍：本次年终测评为演讲性综合考查，主考方就产品知识、行业现状、竞争对手优劣势分析、终端建设、营销管理等与陶瓷企业运营紧密相连的五大环节，分别设置了五道论述题，由考生任选两道展开阐述；每道题，根据难易程度设定相应的难度系数；综合评分中，破题、解题占50分、语言表达占20分、现场问答占20分、肢体语言及表情占10分；每位考生有15分钟的答题时间。与传统的企业内部考试不同，博华集团本次年终测评特别为增加现场提问、综合点评两个环节（耗时约为8-10分钟/人）——在测评前，此二环节一直被保密，主考方旨在更直观、全面、系统的考查考生的应变能力、综合素质，杜绝将测评停留在“动动笔、走走过场”的虚浮层面……

    批评也是一种负责——主考官训诫“成功从做好细节开始”

    本批次“赶考”的是该集团旗下的销售人员。 首位“吃螃蟹”的考生在演讲完毕准备走下讲台时，冷不防遭遇主考官尖锐的提问，暗暗吃了一惊，但不愧是久战市场的菁英，迅即调整状态，沉稳的应对着。但也有考生在演讲时语言表达散乱、肢体动作不是生硬就是过于随意，这些都逃不过主考官的眼睛。

    每一个考生完成测评后，主考官都会对其分析能力、判断能力、观点的完整性、语言组织能力、演讲能力、个人形象、商务礼仪、心理素质等进行了详细的分析甚至批评，并给予考生改良的建议、新年的祝愿。

    事后，有考生表示“仿佛找到了毕业论文答辩和参加辩论赛时的感觉”；因表现欠佳而受到批评的考生，也直言“这是公司给我最好的新年礼物”。大家普遍认为这样的测评方式很灵活，真正的做到了以人为本，达到了以考促学、学以致用的目的。

    本次测评在严肃而不失轻灵的气氛中有序地进行。演讲台上，考生们第一次面对着主考官和同事发表演讲、接受考核；演讲台下，考生们既是听众又是“评委”——尽管没有参与打分，但在听取同伴演讲的过程中，比对着发现自身的不足，再参考主考官的综合点评，有选择的吸收经验、教训，使自己得到教育与提升。

    激情成就梦想——博华五剑直指仿古砖高端市场

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