“老板式”品牌的几大特征

    【 www.FsTaoci.Com 】当下，品牌经济时代，在中国，还比比皆是“老板式”品牌，对于我们，对于中国消费者来说，都是一种杯具。

    所谓“老板式”品牌，也即是话语权掌握在老板手中，事实上，真正的好品牌，它的话语权理应在消费者手中。也即是重在呼应“他们需要什么”，而不是我生产什么，我宣扬什么。无可奈何的是，中国的市场仍旧是“老板式”的市场，仍旧充斥“老板式”品牌。

    “老板式”品牌特征一：唯我独尊的广告语

    中国企业的老板爱出广告语，尤其是民营企业的老板，也难怪，人家视企业为自己的孩子，名字都自己起了，广告语这么重要的事情，能不自己搞吗？所以，我们看到众多雷同的广告语：什么“全球制造”、什么“品质信赖”、什么“领先”、什么“尊崇”、什么“专家”。包含如此字眼的广告语，如果一探究，十有八九出自老板，或者出于迎合老板心理需要。

    真正消费者需要什么，当然老板们多的是经验。从市场触觉出发，也没错，错就在于触觉经常是错误的，经不起消费者检验。

    “老板式”品牌特征二：一年换个广告语

    老板们不但喜欢自己出广告语，而且热衷于一年出一个。反正孩子是自家的，他今年干什么、明年干什么，源自我喜欢它干什么。所以，今年出现新卖点，就重新搞一个广告语，明年出现新卖点，就再搞一个广告语。搞迷糊了自己，也搞迷糊了别人。就是不知道你的企业到底是谁。

    至于整合传播是什么，我们从来怀疑老板理解不理解。

    “老板式”品牌特征三：卖点一堆一坨屎

    有一点不得不肯定，民企的老板们都是重视卖点的，甚至视卖点为生命。正因如此，即走入歧路不可自拔。

    体现的现象就是，无论做何物料，均卖点堆上一大坨，缺一不可，这个认证、那个荣誉，这个特征、那个技术，一拥而上，西瓜变成芝麻，密密麻麻不可理喻。

    “少即是多、多即是少”的哲理在这里永远行不通。

    “老板式”品牌特征四：老妇代言配少夫

    明明企业还是个孩子，说实话可能还是个童男，偏偏找个老妇女（或老头）来代言，不知道到底要给谁看？

    事实上，老板们又犯了主观主义的毛病，因为自己个人喜好老妇女，就让大家都来观赏她。看看自己孙子在看什么类别的av，他就应该尊重年轻人的选择。但无奈，现实中，“老夫配少妇、老妇配少夫”的例子太多了。老板就有这喜好。

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