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广州花花世界家居拟试水家居主题购物中心

南方都市报  2010/1/26  [访问本页PC版]

    “或许,高德置地已经意识到,亚运是盘活花花世界的最大商机也是最后机会,而且整个广州北城区仅有这一家家居卖场比较上档次,花花世界一旦盘活,无疑可以给高德置地谋求上市带来漂亮的业绩报表。”付先生说。

    “地多为王”避开红海竞争

    此外,家居卖场业的竞争形势也颇为严峻。

    时下,广州家居卖场到处撒网,遍地开花。位于石井石槎路的好运来国际家居广场已于元旦开出首期5万平方米的场地位于番禺大石的祺瑞家居博览中心于元旦前重磅出街紧挨黄埔大道赛马场的马会家居也是“开业在即”体量达21万平方米,规模直逼花花世界的越和新南岸项目也在桥中坦尾拔地而起……粗略计算,广州今年陆续开业或扩建的家居建材卖场约十数个,整个市场将激增近百万平方米的卖场规模。

    更为灼人的是,红星美凯龙疾步杀入广州,将大大威胁美居中心等“地头蛇“的生存空间。美居中心总经理李志宽坦言,美居转攻家居主题商业地产之后,就会与红星这样的全国品牌错开竞争,另辟蓝海。”

    这话的意思是,红星盈利制胜在于“店多为王”,而美居中心盈利制胜在于“地多为王”,稳固大后方,精耕细作所在区域。据其介绍,美居中心已经在广州“吞”下数十万平米的土地。

    业界声音

    在花花世界一路高歌猛进中,质疑声也随之而来。一个典型的声音是,“购物中心和家居建材卖场的不同业态除了共生作用,还会起互斥作用,中国至今尚未看到‘合二为一’的成功案例。番禺吉盛伟邦周边的天河城百货欧莱斯店、四海一家酒店和长隆欢乐世界等,都是目的性消费的功能组合,与家居主题购物中心的一站式消费截然不同。”高力国际助理董事陈厚桥认为,购物中心存在“垂直定律”———建筑越往上走物业价值越低。一旦百货、超市、家居卖场等多元业态全部装进一栋建筑物里,必将推高层高,伤及郊区mall的定位。还有一点很重要的是,购物中心的操盘技巧在于业态、品牌组合比例得当,并不具备可复制性,也就没有“标准店”可言。

    不过,叫好的声音也不少。友盈房地产投资服务有限公司董事总经理张智聪就认为,天河城百货、大地院线等品牌落户花花世界是双赢的举措。一方面,无论是家居还是服装,任何一种零售业态的竞争已经从店对店、品牌对品牌的竞争,上升到商圈对商圈的综合实力竞争。商业项目制胜的关键在于商圈的打造。另一方面,广州已呈市中心外扩的趋势,花花世界所处的奥体中心亚运板块已经从七八年前的“郊区”华丽变身为“城市次中心”,其覆盖到楼盘包括凤凰城的碧桂园、广园路的汇景新城等等,这里还是城区前往科学城的必经之道,现在发力招商,多业态并举的成功概率很大。

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