依诺磁砖营销总经理唐茜：2009年全年销售量达到了近50%的增长率

    服务窗口，无论包装、销售等等，将服务承诺、客服电话张贴于众，为的是让自己的服务经得起客户的检验。“就是要做到让客户满意！让客户舒服！”，唐茜如是说。

    生产工厂的生产品质一直在持续改进中，到目前为止品质问题总体状况是稳中有升，瓷片已经全部改为不透水产品。质量技术部门，从原辅材料、到工艺执行，等等，一丝不苟当好产品质量的“法官”。

    转换营销模式，从“掌控经销商”到“管理终端”，侧重宏观调控，实行渠道下沉，是依诺磁砖“抢市场”的一大“诀窍”。

    到兄弟厂家和同行业较先进企业“照镜子”，依诺磁砖把眼光瞄准“终端”，谋求困境“突围之策”：从原来的渠道管理进行延伸，延伸到宏观调控，渠道下沉，厂家和经销商共同对市场进行管理，实现管理加细。

    营销模式究竟该不该转？转不转得通？市场，给予依诺人一个最圆满的答案：2009年依诺全年销售量获得了高达50%的增长。

    相信品牌的力量，突破瓶颈、加快发展！规范管理、科学发展！品牌推广、高效发展！凝心聚力、人本发展！依诺领导班子用实际行动和优良业绩诠释了品牌发展观的真实内涵！在回暖浪潮的冲击历练中，依诺磁砖愈战愈勇，开启了竞争中“突围之路”。

    市场的建立扩张不是一朝一夕，不可能一蹴而就。“依诺‘一诺千金、以诚做事、以信经商’的经营理念，是我们在机遇中乘风破浪的法宝。”唐茜言辞有力。

    【抓机会：网络渗透，渠道下沉 】

    结合2009年的工作，唐茜认为在全年依诺的营销和品牌推广，“渗透”是整个营销的关键词。

    一、品牌传播的渗透力。2009年，依诺磁砖，特别是依诺市场部的建立和工作，在传播渠道的创新、传播力度方面，品牌传播这方面比起以往有了很大不同和传播新特点，不止是将依诺百姓品牌文化重新梳理，通过一系列系统性的品牌、产品形象广告画及宣传文字，将品牌的诉求集中在百姓品牌的亲民路线上，让未来可供传播的基础更系统化；还通过终端、网络、小区等渠道的营销活动和传播，将依诺磁砖所代表的高度、文化、品牌内涵传播到市场中去，传播到消费者中去，让依诺品牌深入人心。

    二、行业影响力的渗透。依诺品牌在陶瓷行业中的份额2009年有一个很大的提升，从业绩上来看，今年是依诺成长最快的一年，有40%~50%的增长，提高了依诺在行内的知名度和影响力。

    三、品牌大众化。2009年，依诺操作了很多大型的促销活动和推广，包括北京依诺磁砖闽龙旗舰店6周年店庆、宁波依诺赞助协办残疾人相亲会等，说明依诺品牌已经过了所谓行业知名品牌的孤芳自赏阶段，已经开始逐渐走近了品牌大众化阶段。

    本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ]