缺席隐痛拷问行业短板 陶瓷行业基本上还处于“被采购”的初级模式

    众所周知，采购部的工作性质就决定了只会在廉价实用与名牌可靠两类产品中进行选择对于新产品和新功能的验较，只会增加无效工作量和带来潜在采购风险。

    房地产商的实际角色是产业链上的资源整合者，随着房地产业的发展，向工业化、产业化、精装修是大势所趋，这意味着建材商必须积极主动地参与到房地产业的标准化体系制定过程中。

    当房地产商需要整合的建筑部品日益庞杂，而又必须确保建筑品质时，他们首先选择的是有着透明质量体系和良好服务意识的供应商。如万科、龙湖、恒大现在已经初步建立起对于供应商的一套科学的考评体系，用于节省投标的成本，保证建材的质量。

    而目前陶瓷行业，基本上还处于“被采购”的初级模式。陶瓷企业要想在未来的大规模城市化进程中突围而出，就必须苦练品牌内功，理顺营销通路，深化服务体系，对接房企需求。由此奋进，方能重塑中国陶瓷世界级声誉。

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