过半陶瓷生产线提前停工 陶企库存至少5个月才消化

    尹虹表示，国内陶企经过近几年的转移扩张，现在收购确实是比较好的时机，被收购的企业一般都有比较好的配套设施，寒潮下并购的成本也比较低。“库存压力与企业扩张其实也不矛盾。”对于依然有企业选择扩张的做法，有陶企人士表示，市场寒冬比拼的是实力，在危机中有实力扩张的企业，更多是透露出企业对未来市场的看好。

    记者手记

    后退才能 跳得更远

    比起去年年底陶瓷行业因高库存压力爆发大规模提前停产的时间，今年这次提前停产来得更早，也来得更猛烈，但是却很平静。

    在市场好景时，提前关停生产线、提前停窑是很可怕的事情，但在市场寒冬中，减产、停产可能是应对市场危机的上策。对于企业经营而言，要打造成为百年老店，能否根据市场发展的情况与时俱进、理性地去调整自身的步伐，度过一场又一场的市场危机才是关键。

    产值千亿的美的集团早在去年，面对家电行业的惨淡就提出要告别规模扩张的时代，改变粗放经营，降速裁员，把战略转型升级的落点放在了产品品质的提升上。在面对采访时，美的相关负责人并不忌讳谈及销量下滑的问题，他们更关注的是产品利润率的提高，以及企业未来的核心竞争力。

    面对市场寒潮，不同的企业有不同的应对策略，激进扩张不可取，但关键是如何理性分析市场的动向。企业在危机下多花时间练好内功，及时根据市场变化对内部管理、产品品质、产业结构等方面进行升级，逆境下不泄气，退一步海阔天空，才能在危机中赢取未来。

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