王涛:深挖洞，广积粮——东鹏逆势增长有诀窍

    第二个事情，为了庆祝40周年，我们规划了十几场演唱会，现在已经执行了6场，分别是在泉州、南宁、南昌、西安、佛山、青岛举办的。我们的演唱会虽然投入不小，但比较成功，在家居行业有了一定的影响，现在旗下的很多品牌都在考虑娱乐营销的模式。

    第三个是我们专门做了一个40周年的答谢晚宴，我们选了10年以上的经销商客户，共同来分享属于东鹏、也是属于他们的荣耀。

    第四个是我们在宣传这一块做了转变，原来东鹏只是默默做事、做产品，现在开始表达出来。在40周年之际，我们把企业内部的文稿集中起来整理了一遍，对东鹏历史的脉络、品牌发展的路径进行了系统的梳理，写了一本企业的传记，叫《东鹏之道》，在行业中有一定的影响力。《东鹏之道》的内容是比较朴实的，把一些做企业的基本道理、和东鹏在做企业过程中遇到的一些困难、挫折、问题、困惑，以及我们的解决办法，毫无保留地拿出来和大家分享。

    这是东鹏40周年四大板块大概的内容。

    中国陶瓷网：东鹏明年的发展规划是怎样的呢？

    王 涛：以前东鹏在渠道工程上下的功夫比较多，明年东鹏的主要工作，是把渠道牵引转变为品牌牵引，让东鹏品牌成为消费者的首选，甚至成为消费者指定购买的品牌，我们正在努力规划筹措，希望能达到这样的效果。（文/中国陶瓷网记者 杨章程）

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