中国制釉集团总裁蔡宪昌：创新并不是单纯做别人所没有的

    “现在国内很多瓷砖企业能排进世界前列，但他们却无法成为世界名牌企业，而只能说是世界大厂。20多年的快速发展，不是企业自身有多厉害，而是国家给的机会太多了，廉价劳动力、资源的粗放供应、市场竞争水平不高、地方政策的倾斜让国内陶瓷企业得以迅速壮大。”在蔡总看来，国内的发展速度虽然很多国家都比不上，然而，国内的企业也缺少了像别人那样稳扎稳扎的经营模式，慢慢沉淀积累企业文化。蔡总给记者举了个例子，“台湾当年也经历了国内现在的发展状况，但比国内平稳许多。那时候的台湾也是从零开始，从梭式窑、隧道窑到快速窑，再到压机。早期的台湾陶瓷业引领着除日本外的东南亚陶瓷业的发展。所以，品牌文化的积累不是一朝一夕，而是需要时间去沉淀。”

    而对于文化，蔡总则认为，其涵盖的范围很深，比如对品质的执着，产品的稳定性，还有就是售后服务体系的建立。“亚洲釉料市场的售后服务体系是我30多年前建立的，所以现在很多色釉料企业都有一个服务团队。国内有些大企业是可以达到国际水平的，只要他们坚持对品质的要求以及建立完善的售后服务体系。为什么国外的砖能卖得那么贵，那是人家能为客户保障十年，能帮客户解决问题。”

    “此外，企业的责任心也很重要。”蔡总说，一个企业不在乎他有多大，而是在于如何肩负对企业、行业、社会的责任。一个企业要真正做到的，不是只让自己富起来，而是让员工、行业、社会等同感受。

    说到这里，蔡总颇为自豪地表示，“我们公司的员工有很多工作了二三十年，其实我并没有给他们多高的待遇，他们也没什么外快赚，但至少我能保证我的员工生活安定，而且只要他们肯发挥，我就会给他们机会。”

    现在很多陶瓷企业发展得不错，但仍有些没做好整体性的市场评估与安全的资金规划，盲目的扩充，还把不属于自己的资金拿去做别的事。当环境不好的情况下，甚至于资金链短缺的时候，就会有许多企业倒闭了。其实现在有些企业已经过得不错，也该为陶瓷行业做点事了，共同营造一个健康、稳健、公平的环境。

    聚焦对话

    记者：我们知道大鸿制釉近日正式成为英国赛尔公司和美国富士喷头在亚洲的首个项目合作伙伴，这也标志着大鸿的墨水得到了国际的认可。我想请问一下蔡总，您认为未来的喷墨技术将会如何发展?

    蔡宪昌：喷墨技术是未来陶瓷行业发展的一种趋势，无论是从陶瓷表面纹理还是节能降耗方面，对行业将来的持续发展影响很大。喷墨之所以流行起来，是因为他不需要刻网版，取代了部分传统印刷无法实现的效果，如砖面个性化的花色、凹凸面的印刷、快速印刷及大批量印刷等，甚至可以做到“立体磁砖”……。此外喷墨相关材料仍有极大的开发空间，比如拉线问题以及色彩饱和度与色域过窄的问题等有待突破与改进。尤其以现有的产品定位，因同质化太高未来最可能拼价格的就是喷墨产品。因此必须要在设备与釉料以及技术方面不断的改进来融合不同的效果，再结合设计增加特殊效果，才能满足未来消费者对美与艺术的完美需求。针对这些，中国制釉集团旗下大鸿制釉已有长远规划来满足客户的需求。

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