唐山工程渠道迎来春风

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    2012年可谓复杂多变，卫浴行业势必迎来一次洗牌，一大批中小企业或将被淘汰出局，卫浴行业遇到了前所未有的机遇和挑战，纵使面对恶劣的市场形势，中国卫生洁具产品无论从品种、档次和规模上仍取得一定的发展。

    据统计，中国卫浴洁具五金占世界总量的30%，卫浴配件也占了世界总量的近35%。这是值得中国卫浴行业骄傲和自豪的成就。

    据悉，2012年，对于惠达卫浴来说也是非常可喜的一年，惠达电子商务持续火爆，销售突破2000万。在国外市场，惠达继续加快进军国际市场的步伐，实现出口世界106个国家，其中有61个国家采用了自主品牌销售，全年销售业绩较去年取得了较大的提高。

    2012年惠达继续采取“精细营销、梯次深耕”的市场战略，加速三四线城市的布局，截止年底，惠达已经完成超过1800多家专卖店的市场目标，在全国的一二线城市及三四线中小城市都有惠达的专卖店。

    惠达在这一年的渠道建设和开拓方面的成绩是可喜可贺的。但另一方面，惠达的压力也在逐渐增大，人才的培养与挖掘、完善服务、推广品牌等都是将来工作重点，惠达既要加快市场建设和拓展，又要拥有一支高素质的专业人才，以最好的服务给每一位老百姓带去最满意的卫浴生活。

    近几年，惠达在全国20多个城市举办了住宅产业化论坛，对中国的住宅产业化发展与建设产生了重大影响，惠达被授予“住宅产业化基地”是社会各界对惠达多年的努力的一种肯定，也是一种鞭策，是一种荣誉，更是一种责任，会鞭策惠达在技术上等很多方面去提升。建立国家住宅产业化基地是推进住宅产业现代化的重要措施，其目的是培育和发展一批符合住宅产业现代化要求的产业关联度大、带动能力强的龙头企业，集中力量探索住宅建筑工业化生产方式，研究开发与其相适应的住宅建筑体系和通用部品体系，建立符合要求的新型工业化发展道路，促进住宅生产、建设和消费方式的根本性转变。惠达卫浴在未来的发展路上，必将承担更大的责任，推动整个卫浴行业为国家的住宅产业化贡献力量。

    惠达今年的工程建设基本是以保障房项目为主要目标，在惠达宜居中国联盟内，联合各领域的企业，推动精装房和保障房标准化建设，使住房工程在设计阶段统筹考虑户型标准、提高简洁的精装水平、解决整体功能布局和部品设备科学应用。今年，惠达成功参与到北京等地几个精装房和保障性住房工程中，作为部品企业，在这些工程建设中，为住房的整体功能布局和部品设备科学运用做出了巨大的贡献。

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