圣德保陶瓷携手国家马术队践行体育营销

    力推属地化管理 跻身陶业品牌第一方阵

    在剖析国内外宏观经济形势和陶瓷行业发展态势以及挖掘企业发展潜力的基础上，圣德保陶瓷深入研究原有的营销管理模式，探索新时期助力圣德保陶瓷做强做大的营销新模式——属地化管理运作模式。属地整合的基本模式是限区销售和资源共享。全国遵循以“服务营销职能重心下移”、“贴近客户，提高工作效率”的原则，细分为若干服务营销片区，形成广东、湖南、湖北、江西、河南、辽宁六大营销中心，每个营销中心片区内集合市场开拓、客户发展与维系、终端推广等综合功能，形成一个能够支撑品牌经营战略和营销活动落地执行的开放性系统。新中源集团董事局主席助理陈勤显在讲话中着重强调属地化管理模式的建立将更贴近客户需求、更适应一线竞争，更有利于品牌资源的集中配置，是圣德保陶瓷提高市场占有率和渠道覆盖率的重要举措，更是圣德保陶瓷打造强势品牌的营销利器。

    圣德保陶瓷更对品牌进行全新定位和升级，致力跻身陶业品牌第一方阵，以“荣耀的传承者”致力于打造荣耀品牌。品牌广告语也从原“艺术穿越时空”的抽象化概念转变为“传承尊贵，德耀人生”强调以人为本的理念。同时确立以尊贵荣耀、智慧进取、积极向前和成功自信的骑士精神为企业精神，激励着品牌朝着“荣耀的领导者”的品牌目标前进。

    为了促进品牌升级战略落到实处，圣德保陶瓷整合公司雄厚的技术研发优势，高调推出圣德保“石木地板”与保真石材两项高科技新品，两大产品将成为圣德保陶瓷开拓市场的两把利器。可以预见，凭借卓越的核心技术、强大的产能、优秀的团队、先进的营销模式再加上携手中国国家马术队大力开展体育营销，圣德保陶瓷必然能跻身陶瓷行业品牌第一方阵。

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