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家居建材行业“跑马圈地”结束 现倒闭潮

《中国质量万里行》  2012/12/9  [访问本页PC版]

    “但我相信随着时间的推移,中小的这种卖场,包括大的卖场,都会经历一个洗牌的过程,那么管理不善、经营不好、品质不到位、售后不到位的卖场逐渐的会被淘汰。”李宇表示。

    倒闭潮爆发的深层次原因

    多家家居建材卖场关闭的背后,是全国整个建材行业的不景气。很多人认为,伴随楼市的冷清,今年的家居建材市场也寒气逼人,这是楼市调控政策的必然结果。那真实情况如何呢?

    专家表示,既有外部环境变化的诱因,也有行业内部自身的因素。

    中国建筑材料流通协会会长孟国强把现在的情况和2007年遇到金融危机的情况作了对比,他发现2007年建材家居卖场大体上都比较稳定,像今年这样遇到退场,退租比较多的情况,那个时候基本上没有出现过。

    中国建筑材料流通协会公布的全国建材家居景气指数显示,2012年1月到6月,全国建材工业规模以上企业销售产值2.5万亿元,同比增长16%,增速大幅回落25.2个百分点。全国规模以上建材家居卖场销售额1月到8月累计销售额达到7792.09亿元,同比下降6.84%,这也是近5年来首次出现的增速下滑。

    孟国强分析,造成这种现象的原因,从国外的情况来看,是建材家居产品外销遇到很大的阻力,由于国外需求量锐减,这些产品必然全部转到内销上来。从国内情况来看,由于房地产政策的调控,国内的需求量也在减少,所以导致今年的建材家居产品库存比较大。

    孟国强同时指出,第建材家居行业内部的盲目扩张、无序发展也导致了市场的“供大于求”。

    他举例说,“比如说北京这样的城市,建一个8万平米到10万平米的卖场,就非常大了,但是现在我们这种城市里面,出现了20万平米甚至30万平米的卖场,我了解全国最大的一个卖场有40万平米。这种超大体量的卖场,必然造成卖场与卖场之间的激烈竞争。”,

    来自中国家居协会的统计数据显示,按行业标准一万平米年销售1亿元来计算,去年家居建材行业实现年销售额约2000亿元,也就是说有2000平米的卖场面积就能够满足市场需求。而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万平米,如果未来行业的走势不发生变化,就有50%的卖场面积属于过剩。

    “近几年家具卖场扩张速度太快,造成卖场供大于求,另一方面,家具厂商承受不了卖场捆绑式的扩张,在经济增长速度放缓的形势下,部分厂商选择撤店,或者另谋出路。”中国木材流通协会副会长高建忠也认为,“最终一部分卖场退出是卖场结构调整的必然结果。”

    “跑马圈地”时代结束 家居建材产业面临变革

    孟国强还告诉记者,他们在最近的调研中发现,受到退房退租困扰的大多为一些中小型卖场,而大型品牌卖场受到的冲击相对较小。

    他分析,“想进入大型品牌卖场的一些厂商和经销商还是很多,当有撤租的,原来想进入卖场的就直接补充进来了,那么这部分卖场的经营还是有保证的。另一方面,大型品牌卖场有品牌在,消费者都认他们,所以消费者有需求,还是去品牌卖场。所以品牌卖场受的影响相对来说小一些,受到冲击的主要是中小卖场,这也正常。”

    眼下,家居大卖场空置率持续飙涨,而楼市调控也看不到改善的迹象,业内人士表示,如果现在的局面无法有效改变,未来一段时间,家居卖场总体来看仍将面临艰难的经营局面。

    孟国强对此表示,还是要客观地看。一方面业内还要提高信心,从“十二五”规划来看,对城市化的进程要求很高,中国现在是51%多一点的城市化率,“十二五”完成以后,大概达到54%多一点的城市化率。也就是说,有大约3%的农村人口变成城市人口,而中国有6.5亿农村居民,这种建设过程当中蕴含着大量的商机。另一方面,企业要转变自己的经营方式,提升企业经营素质,提高企业管理能力,走内省式的发展道路。而不是像过去那样,一味走走盲目扩张、圈地为主的外延式发展道路,“因为那个时代已经过去了。”孟国强认为,对于家居建材生产商来说,要提高自己产品的科技含量,提高市场占有率,“对市场的占有能力不要仅仅单纯和我们国内的企业产品比拼,还要和国际最好的产品、最有名的品牌产品比拼。”

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

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