张念超：又到一年总结时

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    ■张念超

    2012，即将过完，《2012》终究没有到来，一切照旧，市场虽然很艰难，我们还是要过下去，因为今天再也没有比我们幸福的行业。又到年终总结时，不知企业是否还像往年一样，大肆表彰和总结、厂商举杯共庆收获喜悦、共叙衷肠，也许我们有这份心境，但大多人没有这份心情。市场的变化和行业转型，迫使我们必须用另一种心境来总结今年、布局明年，此时、此境，另一种精神也许是我们需要的，那就是“艰苦奋斗”，陶瓷企业新时期的一种精神和使命。

    2012年，很多品牌销售增长放缓，甚至出现负增长，而经营利润普遍下滑。这一方面是大环境影响的结果，另一方面是行业粗放成长方式的恶果，而最主要的也就是行业粗放式经营造成的，有人形容陶瓷行业“是把泥土卖出了黄金的价格，收获的还是泥土的利润”，这是行业的悲哀，也是企业自酿的苦果，“三高”的增长模式注定了今天的结局。

    2013年，十八大之后的开局之年，中央确定了“扩大内需、调结构、保增长”的经济发展之调，从宏观环境来看，市场至少不会太冷，市场规模至少可以维持2012年的水平，这对建陶行业多少是一种利好。市场虽然不会继续恶化，但行业并不太乐观，一是2012年行业产品高额的存量，二是2013年新的产品增量，庞大的过剩产能，注定了2013年将迎来一场恶战。如果企业战略定位不好，不但利润有可能继续下滑，还将面临生死存亡问题，形势很严峻。

    2013年，在市场需求增长得不到增加的情况下，企业做好费用的控制和精细化的管理是上上策，经营的品质比规模重要，企业发展的稳健性比速度重要。企业在三高的发展模式下，实现急刹车确是一件难事，就像我们吃惯了肉、开惯了车，突然有长时间没有肉吃、没有车开，很多人会不适应。所以，今年的总结，树立一种思想比表彰重要，建立一种信念比举杯畅饮重要，企业的经营思想将决定2013年的成败。

    艰苦奋斗，是中华民族的传统美德，从小学到大学，老师一直这样教导我们，我们祖辈也是这样要求我们，这也是上一代人的生活精神。今天再谈艰苦奋斗，一些人觉得没有必要或者认为太老土了，其实，这是一种偏颇的想法。目前，时代变了、生活富裕了，虽不是当年的贫困时代，但仍有再谈艰苦奋斗的必要，艰苦奋斗是一种生活态度、是一种美德，也是企业经营的精神，很多企业正是由于忽视当初创业时的这份精神才把企业拖入困境，很多人正是没有了这种美好传统才在原地踏步不前。

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