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百安居中国爆中法高层内斗 用工问题或将成未来定时炸弹

  2013/1/30  [访问本页PC版]

    中国大区的法国管理团队全面掌权后,“改朝换代”式的人事变动很快拉开了序幕。董事会中的法国势力被指开始对英国团队进行施压和清理,而这批出走的英国高管的原中国旧部爱将,在百安居的日子也开始变得愈发艰难,从大区负责人至其带领的团队都被直接拿来开刀。

    2010年,百安居引入了前家乐福总裁,并将百安居原本东西南北四个大区的管理模式分为了南北两个大区制,由大区总经理负责。目前,南区(包括深圳等地)共有21家门店,而北区(包括北京、上海等一线城市)则有18家店。

    “由法国人担任的百安居中国区全国营运执行总监,上任后随即约见了百安居大南区和大北区的总经理,宣布对其管辖权限做出调整,原本一人签字的决定现在需要多人签字才可,相当于变相的权力分薄。”余晖透露,这个全国营运执行总监带着自己的团队过来,等于架空了原来的大区经理,意欲合并原本的南北大区后重新分设几个大区。

    正是触及到了中方高层的核心利益,来自百安居中国区自上而下的斗争最终全面爆发。与这位内部人士描述的一致,在2012年11月初网络上关于百安居内斗、罢工的消息不断爆出,但很快这些举报性质的帖子绝大部分极为反常的“消失”于网络。

    对于百安居中国多个渠道透露出的内斗消息,记者试图联系百安居中国公关部门,截至发稿时尚未取得回应。

    据透露,与董事会意见相左的中方中高层去意已决,希望公司在合法合规前提下与其解除合约。但法国管理层强硬表示不愿意赔偿,甚至考虑不惜直接解除劳动合同。

    余晖介绍,目前,中方的一些管理层正在积极准备法律手段,不排除与百安居对簿公堂的可能。

    用工风险加剧

    游走在法规之外的用工情况从百安居进入中国伊始就沿用至今准备离职的中方管理团队正在准备一个“杀手锏”。

    根据余晖介绍,中国百安居装修中心旗下的农民工中,有约七千名工人未与百安居签订符合规定的合同,公司方面亦从未为其交付过社保等法定保险费用(除五六百个农民工头获得了社保外)。不仅如此,这些农民工也未能获得法定的每月最低工资保障。“等于就是给这些工人发配一个活,他们才能领一份的钱,基本与街边非正规的临时工没有区别。”

    据翠丰集团此前披露的半年报显示:2012年上半年,百安居中国区的销售同比下降了5.5%,销售额约为1.68亿欧元,最终录得收入亏损600万英镑。

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