广东一鼎科技董事长冯竞浩：变革中的一鼎

    【 www.FsTaoci.Com 】2012年，对广东一鼎科技有限公司(以下简称“一鼎”)来讲是非比寻常的一年。

    在这一年他们完成了股东的变更，之前占50%的股东退出，由冯竞浩担任公司的董事长兼总经理。由于看好一鼎的前景和团队，认可一鼎的经营理念，冯竞浩的几个朋友也纷纷加入股权，但他们只是单纯的投资，并不参与公司的任何经营与管理。

    冯竞浩始终秉承一个使命：把一鼎人照顾好，把他们的工作、生活安排好，让员工在一鼎有更好的发展前景，重点打造“一鼎人，一家人”的“家”文化。“如果你们在这个公司工作三到五年还没有一个比较明显的进步，不仅你存在问题，我也存在问题。”冯竞浩经常对员工说。

    在经历2012年的艰难困苦后，一鼎重新调整公司结构，各项工作有序进行，做好2013年的冲刺。

    2012股权易主

    记者：刚刚过去的2012年，对于一鼎而言最大的收获是什么?

    冯竞浩：去年是我们的改革年，对公司来讲，是非比寻常的一年。我们完成了股东的变更，我占了比较大的股权。在去年十月份之前一鼎是两个股东，我和另外一个总经理。现在那个总经理50%的股权已经全部转让出来，现在我是65%的股权。此外还有几个朋友也拿了一些股份，他们不参与公司的任何经营与管理。他们都希望可以在一起做点事业，能为这个行做多点事情。

    记者：股权变革一直到去年的10月18日才结束，这段时间公司有哪些改变?

    冯竞浩：转变了以后就顺畅了，员工从整体面貌和精神状态上都有了很明显的转变，转变完这两个月业绩增长超过百分之百。员工工作的主动性和积极性也发生了很大改变。技术力量也增强了，股权变更后我们也请了高级工程师呼延万云担任我们的总工程师兼省一级研发中心主任。我和新股东分两次把钱还给原有的另一个总经理，一次是80%，一次是20%，两次之间的跨度在一个月之内。所以供应商也很有信心，因为我们没有挪动公司的流动资金，是正常的一个股权交易。

    把一鼎人照顾好

    记者：股权变革之后，公司会有哪些改变?公司员工如何看待你们这次股权变革?

    冯竞浩：整个组织架构也已经调整完毕，以前离开的几个经理也回来了。整体的人员队伍和公司经营都是向着更稳定、更良性的方向发展。我之前在总结会上也跟大家说，先别谈有多大的梦想，我最基础的使命是把一鼎人照顾好。把他们的工作、生活安排好。能有稳定的工作和收入，或者是更好的发展前景。

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