为了做好淋浴房 我重头开始——中山伟莎卫浴董事长徐伟专访

    【 www.FsTaoci.Com 】如果不是徐伟自己说起，可能很多人都很难想象，面前这个头发稀少，下巴长着山羊胡子，即将踏入50岁的“老男孩”在几年前的模样：一个长着长辫子的“文艺中年”。

    2009年，在全球金融危机以后，已经在淋浴房出口市场做得一帆风顺的徐伟决定把发展重心转移到国内市场，把国内市场重新再培育起来。也就在这时候，他把头发剃光了，向他的团队表明一个信念：为了做好国内淋浴房市场，我愿意重头再来。“刚开始的时候头很光的，后来头发长出来了一些，但还是觉得头发太少了，而为了弥补，我就留长了胡子，我想这样起码可以在总量上保持平衡。”徐伟只是打趣地解释他当时“从头再来”的决心。

    不过可以想象当时徐伟“从头开始”，剪掉辫子应该是得到他妻子的支持的，因为在工作上，妻子一直都是徐伟的贤内助，为伟莎的发展做了很多的工作。目前伟莎的国内业务主要是妻子肖彬负责的，但是这个老板娘并没有老板娘的架子，相反，她能够做到每天上班的时候在工厂门口微笑迎接每一个员工，并向每一个点头问好。徐伟和他的妻子一起用感恩的心经营的他们的事业，从1996年白手起家，创立丽莎洁具厂到现在，徐伟一直认为这是时代造就了他的成功。

    把握机遇 知势者胜

    徐伟在上世纪90年代就开始涉足淋浴房行业，属于最早一批进入中国淋浴房行业的先行者。经过了十几年的努力奋斗，玫瑰岛淋浴房（2012年9月，丽莎正式更名为玫瑰岛）不仅在国内竞争激烈的卫浴市场站稳了脚，更加成为了国内有名的高端淋浴房品牌。但对于自己的成功，徐伟一直很谦虚，他认为“时代造英雄”，是这个美好的时代给了他，给了淋浴房这个行业最好的发展机会。

    “这个行业我是带着感恩的心态去做的，我要感谢这个美好的时代。我从四川的农村走出来，如果不是这个美好的时代，我可能就只能继续在农村里挖干田、赚工分。”徐伟质朴的话语道出了他对这个时代最真诚的感恩。

    1989年大学毕业后的徐伟就开始走出农村，来到广东打拼。刚开始，徐伟也只是在工厂打工。但是徐伟很快就看准了中国的淋浴房市场，并在1996年成立伟莎卫浴有限公司，开始了淋浴房的制造和销售。

    2001年以前，丽莎淋浴房的销售市场主要是以国内为主的，因为那个时候淋浴房在中国还是一个新兴事物，国内市场是一片巨大的“蓝海”。“ 在2001年中国加入世贸前，我的主攻市场是国内，但是那时候是为了赚钱而赚钱，感觉很累。经过几年的发展，公司基本的生存问题解决了，但是我想转变一个方向。”徐伟说。

    2001年12月，中国正式加入wto，中国的对外贸易发展进入了一个新的春天。在这个利好消息推动下，2010年我国的出口额达到6200亿美元，同比增长了21%。在这样一个大环境下，徐伟就开始调整发展方向，把市场重心放在国外市场上。就是这样一个适时的调整，让丽莎赢得了发展的先机，奠定了丽莎在中国淋浴房出口市场中的地位。

    “虽然我是一个共产党员，但我不会研究政治，我只知道一个大的趋势，一直凭感觉走。”对于市场调整的先知先觉，徐伟只是认为这是跟对了感觉走。

    2008年，一场席卷全球的金融风暴让我国的出口贸易受挫，外贸增速首次在入世后出现回落。据统计，2008年中国进出口增长比2007年回落5.7%。在这样一个外部环境影响下，玫瑰岛淋浴房又再改变其发展方向，把主要的力量放在国内市场，开始着力打造国内知名的淋浴房品牌。为此，徐伟还剪掉了长辫子，留起了长长的山羊胡子，表明自己要做好国内市场的决心。通过对国内市场5年的深耕细作，玫瑰岛品牌已经获得了广泛的认同。

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