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一次烧成微晶推广浪潮助推建陶品质快速提升

《陶瓷信息》  2013/1/7  [访问本页PC版]

    粗算一下,开元建陶一条日产5000平方米的微晶石生产线,这十个月产量并不算小,可是它能够实现产销平衡。开元建陶这些年敢于走在创新的前列是因为公司有超前意识,又善于引进专业人才,引进新技术,所以能够走到产品创新的前列。从前几年在江北地区首家推出普拉提、仿古砖、全抛釉一直到一次烧微晶石。正因为杨总不断创新,又可以吸引更多的优秀人才,且走在前面创新确实给公司带来了很大的收益。公司在创新的同时,也为企业带来了新利润增长点,由此就形成了企业的良性循环。

    同时,公司通过不断创新,也在不断提高着企业运营的能力,虽然整体市场不好,但公司发展形势依然坚挺。通过淄博开元的实例,我们就不用担心产品的营销问题。仅开元建陶一家企业一年就可以消化掉7000~8000吨的熔块。可以说,淄博开元与一次烧微晶熔块的发展是相互促进的,发展非常好。我们在推广产品时,拥有得天独厚的一个条件在于淄博开元就是现成的试验场,企业可以过来看,也可以过来试烧产品。

    《陶瓷信息》:贵公司在产品推广时,是如何布局的,您感觉当前发展状况怎样?

    孙树江:当前,企业想要研发一种新产品出来,非常不容易。虽然新产品能带来可观的效益,但产品推广又谈何容易。对于这些有想法的企业来说,在我公司技术服务支持下,能够生产一次烧微晶石产品,而且生产成本又不高,感觉这样的好事是挺划算的。如喷墨印花机的出现以至应用,确实给使用企业带来了不小的回报,同时还有此助推了企业的整体提升与发展。

    2012年,我公司原计划是在广东产区重点推广一次烧产品,但有不少广东企业认为,他们现以二次烧工艺为主、企业规模大、改产难度较大且短时间内见效慢。于是我们继而在广东、四川、江西、山东等各大产区布点。

    我们的布点原则主要有两点:一是看合作企业品牌质量。二是要看企业对新产品研发的重视程度而定,每一个产区至少选择一家实力强、品牌影响大的企业作为合作对象。截止目前,我公司已经完成在国内各大产区的布点工作。今后我们将逐步实施由点带面、逐渐以点带动整个产区一次烧微晶石的快速发展。对于2012年的产区布局工作,也是为今后大面积推广打下扎实基础,2013年将加大推广力度。

    《陶瓷信息》:如今的建陶市场发展日新月异,产品更新换代速度快,贵公司的产品在同类产品中具有哪些优势?

    孙树江:随着我公司2012年各项基础工作扎实有序的进行,为2013年大力推广公司产品奠定了良好基础。除了我们产品具有核心竞争力外,我们有淄博开元这样一直走在行业最前面的合作伙伴作为坚强后盾。

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