长葛借机械设备改造升级卫浴产业

    　而记者在报名处看到，在填写报名表的时候，企业收取了报名人员50元报名费，承诺真正入职后将在培训完成上岗以后，返还报名费。这样的报名，在当前并不多见，该公司李经理说：“其实招聘现在都是双向的，企业和员工都有选择权，如果企业的平台更好一些的话，那他的主动权更大，所以我们在招聘人员时，就希望能够通过设定一定的门槛，揽到更多、更优秀的人才。”招人已不是企业的难题，人才，企业所需，才是他们招聘的关键。

    　河南卫浴企业在滚动式发展中，不断提高企业的工艺水平、机械化水平，一个个新建卫浴企业都在不断刷新着河南卫浴产业的新地标。2013年，东宏陶瓷宽4.06米、长156米的全自动天然气隧道窑准备开建，再一次将产能、窑炉性能控制、半自动化工艺设备等硬件投入，列为新建企业的标杆，河南卫浴产业由此将开始新一轮的企业升级转型探索。

    　产业升级从转变理念开始

    　在今年法兰克福的展会上，河南卫浴企业家大多感叹道，看似一场国际化的展会，产品并不是他们的主角，参展企业更多的是在推广他们的理念、消费取向、企业的文化，这给量销取胜的长葛企业带来深深的触动，由卖产品到推广文化，什么样才是品牌，如何做才能成为品牌，企业家也在不断思索。

    　“台湾之前有两百余家陶瓷企业，经历几十年的市场起落，到最后仅剩了几家，如果没有自己的文化、品牌、市场积淀，怎么能扛得住市场的风雨，如果连市场的风雨都抗不过，怎么会成为品牌?所以，企业要想往大发展、品牌化发展，就必须要稳扎稳打，不经历风雨怎么见品牌之影响力。”王永军对品牌有独特的追求，在经过近几年的稳定发展后，重拳出击中高端卫浴品牌———席尔美。

    　“高压注浆，看似好东西，其实对于我们来讲，不实惠，现在企业的生产配方都很稳定，一旦采用高压注浆就要调整配方，配方如果调整能够适应那还好，不适应不仅投资砸进去不说，原来的生产也会受影响，陶瓷企业一个配方引起波动，那损失就不是一条生产线的钱了。”王永军对此谈到。当大家第一次接触高压注浆时，心中顾虑重重，没有人愿意拿辛苦经营的本钱去做无谓的试验。缺少专业化的人才，没有核心的原料分析、检验、配比技术，桎梏了整个河南地区卫浴企业的机械化发展。

    　2011年底，长葛市成功举办中部卫浴先进生产力高峰论坛，首次为行业企业搭建设备、工艺、技术交流的平台，企业从排斥到逐步了解、认识先进的生产工艺，再到如今的试用，三年间，当企业真正看到机械化高压注浆生产线能够快速、高效、稳定、连续的生产出优质的产品时，老板们真的心动了。在工人工资暴涨的产区氛围中，不少企业在悄然尝试，以技术合作为基础的整线引进尝试取得了成功，金惠达卫浴、嘉陶卫浴分别做了尝试，整个地区都看到了新技术引进后的成果。高压注浆，一时间成为各企业在工人、占地、质量等压力下的一个新希望，老企业改建升级、新企业在建，都将机械化设备列为首选。

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