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访鹏飞建陶公司总经理欧阳琦:立足景德镇千年文化 打造传统建陶明珠

陶瓷资讯  2013/2/26  [访问本页PC版]

    走进鹏飞建陶的展厅,鹏飞建陶的产品与企业如出一辙,有创意的思想,才有创意的产品,有创意的空间,才有了鹏飞建陶一砖一瓦一个展厅的创意空间。

    博采众长 引领景德镇文化走向世界

    历史上,景德镇错过了两次壮大陶瓷产业的机会,第一次是上世纪80年代建陶产业的崛起,景德镇当初的三角牌建陶瓷曾风靡全国,但没有乘胜追击,反而在市场竞争中惨遭淘汰。第二次是90年代中期,国企改制时没有进行彻底的产权改革和规模提升。陶瓷上游产业出现真空,这使得其他产瓷区的陶瓷产品纷纷“有机可乘”,大举进入景德镇。因此,景德镇陶瓷市场充斥着各地陶瓷产品,而景德镇自身的品牌却被抹灭与淡化。

    记者采访鹏飞总经理欧阳琦时,他说道,自己最大的愿望就是引领景德镇的传统陶瓷文化走向全国乃至世界。景德镇的艺术陶瓷、日用瓷在2000年后开始迎头赶上的佳洋、望隆、红叶等一批陶企奋起直追,但是景德镇本土的建陶产业发展却只是“墙角数枝梅”,如何将景德镇传统文化运用在建筑陶瓷上,让全国乃至全世界的人都认识景德镇建陶品牌的独具特色,如何让景德镇的传统文化真正意义上的走出去?

    欧阳琦提出——要打主品牌,要将自己的企业做强做大。

    据了解,欧总19岁时就开始了欧洲各国商旅生涯。他乡异国的历炼,锤炼了他的意志,也让他总结了不少经验与先进的思想。景德镇传统产业还有部分以作坊形式运作、以订单方式坐以待毙的生存模式。而鹏飞企业在一开始就量产为目的,公司建立之初,企业先以周边区域为发射点,伴随着企业的日益强健,企业在全国的网店日益密集。2012年在鹏飞建陶销售全线飘红的情况下,欧总提出寻找经销商以专卖店的姿态进入建筑陶瓷主流市场的发展战略。

    鹏飞建陶之所以在2012年惨淡经济形势下能逆势而上、厚积薄发,也有赖于公司一直秉承的理念——产品为先、顾客为上。

    创新产品自然是市场抢夺的对象,但是要想保证产品一路顺畅、企业宾客如云,产品的品质尤为重要。常言说打铁还要自身硬,因此公司相当注重人才的引进和培养,每年选派多名管理人员和生产、技术人员到省内知名大学和广东大型建陶企业学习。参加国内知名专家的讲座,员工队伍素质不断提高。如今,鹏飞公司生产的“景赐坊”牌和“卡地克”牌陶瓷墙地砖以其优良的质量获得了6项国家专利,其中2项实用新型专利、4项外观设计专利,这在全国建陶系统实不多见。同时这些新产品还分别荣获“中国知名品牌”、“江西省著名商标”和“江西名牌产品”、“景赐坊”牌产品还荣获“国家免检产品”称号,成为中部地区建陶行业之中的唯一荣誉称号。

    优质的产品给了鹏飞建陶腾飞的一双翅膀。然而,在这个纷繁的多格局竞争时代,除了优质的产品、创新的理念、畅通的渠道之外,还需要有一个与企业统一战线的经销商。俗话说:“攻城容易守城难”。如何培养经销商的忠诚度?如何在开拓蓝海时守住红海?鹏飞建陶坚守“顾客至上”的原则,通过耐心、细心的沟通,用贴心、放心的服务,给予经销商与消费者最大限度的支持与厚爱,他们面对客户操作失误的超额返款不为所动,他们不顾风雨阻隔将经销商订购货品如期交货.....他们只有一个要求,经销商卖我们的砖,就打景德镇鹏飞建陶自己的品牌。

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