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宜家采购价一再被压低 代工厂自主路漫漫

  2013/3/14  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】十几家代工厂因“忍受”不了宜家日渐压低采购价的做法,在2012年被爆停止与宜家合作,此事一度闹得沸沸扬扬。如今,彻底与宜家“决裂”的这些代工厂,已合作组建了自主品牌—嘉宜美家居。

      嘉宜美家居公司由黑龙江耐力木业集团等原宜家代工厂发起组建,目前在黑龙江、江苏、山东等地拥有5家大型家居产品生产工厂,在俄罗斯设立了贸易加工基地,公司已与国内280多家原宜家代工厂建立了合作关系。

      随着大型洋品牌不断下调商品采购价,及全球代工产业链由中国逐渐外迁至印度等地,创建自主品牌将渐成我国代工企业的一条发展新路。

      但代工企业摆脱洋品牌,在“自主”道路行走之时,不免要直面销路发愁等新问题。目前,如嘉宜美这样的自主品牌,其新思路是发展电子商务,进驻淘宝商城开网店,并在发展之初获阿里巴巴支持。但随着时间的推进,这些新创自主品牌的生命力,究竟能持久多久,其竞争实力究竟如何,尚未可知。

      丧失提价希望 与采购商决裂

      2012年,国内十几家为瑞典宜家家居供货的代工厂,纷纷宣布停止向宜家供货,在代工行业引起极大震动,“停止合作,也是无奈之举,这几家代工企业的老板年龄都不小了,平均在六十岁左右。然而就是在本该求稳的年龄,他们却甘愿冒着风险断掉了企业最大的订单来源、让他们经营了一辈子的企业陷入停产,全是因为宜家不停地下压价格,致使代工企业无任何利润可言,每年都有很大的亏损。” 黑龙江耐力木业集团董事局主席曹跃伟说。

      据公开消息,2001年,宜家在中国的采购量占其全球采购份额的14%,2004年升至20%,中国取代波兰成为宜家最大的成品供应国。2007年,宜家在中国已经有了300多家供应商,3家自有工厂,超过22%的产品产自中国。

      中国供应商的加入也为宜家带来回报,从2002—2005年,宜家商品平均价格下降了31%,2007年,部分产品降幅更高达50%。

      记者向相关代工企业了解到,2007—2009年,宜家下调了不少商品甚至每个商品的采购价。以同一款方桌为例,2009年的5月4日至9月20日,其采购价为30.38美元,2009年9月21日突然降价2%达至29.77美元。部分价格降幅甚至在采购合同中予以了明示—2009年4月始降价2%,2010年降价2%。

      但与采购价下降相反的是,这些代工企业的生产成本却在上升。自2008年后,主要原材料成木从1560元一路涨到2100多元;人员工资也从每个月1450元上涨到2000多元。

      随着成本的上涨,代工企业的利润越来越薄,他们期待宜家能随行就市提高采购价格,但新合同一下来,他们等到的却是宜家的降价事实。

      原宜家代工企业伊春华丽木业有限公司董事长曲金昌说,即使代工企业要求上调采购价,但宜家并不理会,反而将价格下调。

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