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聚变新生 协力共赢----协进陶瓷盈利新模式

  2013/5/27  [访问本页PC版]
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    【 www.FsTaoci.Com 】 聚变新生 协力共赢----协进陶瓷盈利新模式(宁波站)

    2013年,陶瓷行业陷入新一轮的危机。传统瓷片利润逼近为零,抛光砖、全抛釉、微晶石受私抛厂干扰,价格与利润大幅度下降。经销商开始抓不准发展方向,临危之际,大部分老板选择盲目拓展分销商,靠节假日高举促销旗帜。品牌高度推不起来,营销渠道受市场影响进一步萎缩,经销商进退两难,高喊市场不好做,陶瓷生意萎靡不振。

    2013年,广东协进陶瓷有限公司意识到市场的危机,经多方考察,选定业内知名咨询培训公司—和君智业,为协进陶瓷全新创造a6模式,力求通过新的营销思路与方法,为协进陶瓷的经销商杀出一条致富之路。2013年5月7日至5月17日,一场声势浩大的帮扶项目在宁波掀开帷幕。

    店面整改,提升品牌形象

    店面是营销之根本,一个优秀的店面形象,可以为商品提升极大的价值。整齐的产品展示,丰富的广告物料,让踏入展厅的第一印象,便是专业、优质与品味的感觉。通过厂家代表的连日策划设计,宁波协进专卖店已获得新生,专业的形象与科学的布局,让宁波地区的分销商、消费者,从里到外无不感受到一份来自专业品牌的细腻服务。

    导购训练,提高营销实力

    导购人员、销售人员必须具备合格的业务知识,其一是产品知识,其二是服务术语,其三是亲切态度,其四是积极形象。厂家代表通过深入浅出的理论教导,从切合实际的情景出发,为宁波的导购与销售人员传授产品知识,力求自己懂了,才能销售出核心价值。

    团队打造,奠定霸业基础

    一条战斗力强悍的孤狼成就不了一片天,但一群士气高昂、团结友爱的狼群,却能称霸一方。团队,是每一个商业体系中不得缺乏的重要因素,打造狼性团队、专业团队,是一个商业体系中最为核心的人为要素。打造团队,先从自己的队名、队呼和队歌开始,这是团队每一个人心中的向心力,也是整个群体中必须坚持和发扬的价值观和精神支柱。

    售后服务,树立专业形象

    经济学家分析,未来的商业竞争,不仅是商品竞争,更是服务竞争,而服务竞争中最为重要的核心之一,便是售后服务的竞争。售后服务,要有专业的形象代表,不仅是业务员,还是一辆普通的送货车,都是展示我们售后服务的最佳形象代表。

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