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长沙建材市场经营成本大增生存艰难长沙晚报 2013/5/29 [访问本页PC版]【 www.FsTaoci.Com 】建材市场品牌和业态多样化的发展经营模式势头正劲,服务的提升则成为了体验消费时代卖场发力的重头戏。 有业内人士指出,在全国房地产业井喷式发展的拉动下,大型家居建材市场曾在一、二线城市进行了强势扩容,动辄规模达数十万平方米。近年受房地产调控政策影响,加之经营成本增加和电商模式兴起,建材家居行业的业绩开始下滑,关店潮此起彼伏。 纵观长沙市场,一方面,东方家园建材超市长沙店自去年改走租赁模式后,因管理和品牌宣传等问题,商户出现亏损拒缴租金,最终于5月6日关门歇业。另一方面,南湖大市场等建材市场在积极转型中仍生机勃勃,甚至“一铺难求”。 究其原因,记者走访了解到,建材市场品牌和业态多样化的发展经营模式势头正劲,服务的提升则成为了体验消费时代卖场发力的重头戏。 消费需求升级,价低货全引追捧 “南湖建立之初,长沙市的建材家居基本上都在大型商场,价格高,品种单一。南湖打破这一经营模式,倡导业态和品牌多样化经营模式,大幅拉低了建材家居产品的价格,开业当年家具出现了卖场抢空的盛况。”南湖大市场负责人介绍,南湖大市场品牌包罗万象,含灯饰、石材、布艺、家具、锁具、水暖、建材、家电、工具、五金、家装辅料等。家装所需的高中低端所有产品,客户可实现一站式购齐。 而业态方面也十分齐全,有超市、专卖店、室内市场以及门店和代理商等。“多业态的经营模式更有利于抵御风险。”业内人士表示。 经营成本增加,合理租金受青睐 由于租金、原材料等经营成本的上涨,在“需求大、竞争大、利润薄”的家居建材行情下,有部分品牌商户开始撤出长沙其他卖场,而选择坚守南湖。 “南湖的租金水平比较合理,只相当于同类超市卖场租金的三分之一到二分之一。南湖的管理也非常人性化,很注重与商户的长期合作,坚持不折腾、互助共赢。”多家商户向记者反映。 “很多老品牌对南湖产生了感情,在南湖确定了品牌地位。去其他地方,客户和品牌效应都会分散。”李文锁城副总经理万前辉说。 竞争不断加剧,服务质量是关键 随着家居建材行业洗牌加速,如何理性健康发展,服务升级成为了各大家居卖场发力的核心点。而南湖大市场作为家喻户晓的建材市场,在服务方面下足了功夫。 |
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