巴赛尔机电 创新模式引领资源整合

    在抓好产品质量的同时，巴赛尔机电推行各项人性化的管理制度，生产第一线工人的伙食费全免，员工宿舍全部安装空调，安装网线，厂区设立文体活动区，让员工在8小时之外，能够享受丰富多彩的文体生活，不断稳定员工队伍。

    据了解，巴赛尔机电在同行中施行的员工工资收入与福利待遇都是偏高的，因此员工也很少流失，即使极个别离开巴赛尔机电，过一段时间后，也要求回厂上班。

    巴赛尔机电对技术与品质的要求就是一项坚定不移的硬指标，对员工的管理实现人性化。常言道，事在人为。有了优秀的员工，方可保障产品的优良品质。

    创新＋网络 整合资源

    创新对于一个企业来说是多方面的，主要包括管理创新、营销创新、技术创新等。正是因为巴赛尔机电重视创新，从而开阔了管理思路，把未来的发展战略定位更为精准，在操作上更是有的放矢，运作自如。

    巴赛尔机电从成立之日起，就把营销方向定位为国内、国际两条渠道齐头并进，优势互补。第一，与外国人打交道，可以学习人家的先进管理经验。第二，对提升技术也有相当好的帮助。第三，在营销渠道上互相补充，不能因为其中一条营销通道受阻而影响企业运作。

    经过8年的努力奋斗，目前巴赛尔机电营销网络已渗透到国内各建陶产区东西南北中的每一个角落，产品出口已到达东南亚、中东、南美等国家和地区，深得海内外用户的信赖。

    巴赛尔机电塑造了其追求品牌的坚韧个性，广大用户建议巴赛尔机电向磨边轮生产研发方向纵深发展，进一步迎合了巴赛尔机电的意愿，也坚定了打造优质磨边轮的信心。去年10份巴赛尔机电正式推出“磨天伦”品牌磨轮。据用户反映，“磨天伦”品牌磨轮比传统磨轮延长了25%～30%的使用寿命。

    培训＋服务 供不应求

    巴赛尔机电十分注重营销模式创新，向广大陶企用户提供装备的同时，还进行多项服务工作，做好技术服务一条龙，不断增加用户的附加值。

    第一，免费安装、调试装备，做到当天调试，当天出产品，成为巴赛尔的技术秘诀，也成为行业的一段佳话。

    第二，免费培训陶企一线生产工人，巴赛尔售后服务队伍不仅仅要维护用户的装备，处理生产过程中出现的问题，还重点培训陶企一线生产工人，全面提升应急处理能力，提升工作效能。

    第三，采用承包陶企磨边生产线，这种方式实际上就是设备运作要做到与陶企出砖的速度统一，即磨边效率越高，收益也会更高。

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