百安居在华连亏六年 停工风潮已波及全国门店

    【 www.FsTaoci.Com 】对于国际建材零售巨头百安居来说，来到中国这十几年的日子过得并不顺心。近日，因为不满奖金分配方案导致的变相降薪，百安居的广州门店员工停工维权，目前已经蔓延到全国门店。

    停工潮背后是百安居在中国市场已经连续亏损6年的尴尬处境，门店规模也在不断缩减。专家还表示，近年来住房装修的业态已经发生了变化，但是外企未能跟上市场变动趋势。另外，在租金不断上涨的情况下，电商也对传统建材卖场也造成不小的冲击。

    广州多家门店员工静坐停工 抗议百安居变相降薪

    9月2日，百安居广州天河店门前赫然挂起了“百安居违法降薪，员工讨薪维权”的横幅，近50位身穿紫色工服的装潢中心员工在横幅圈起的空间静坐停工。

    小李和他50多位同事均是百安居装潢中心员工，分别来自广州天河店、海珠店，以及东莞店，深圳区域的员工则集中在罗湖停工。他们在门店静坐抗议公司最新发布的奖金方案。

    按照原有的佣金政策，装修设计中心员工平均每月可以拿到底薪、奖金和佣金，但是公司在2013年8月22日未经员工同意推出新的奖金方案，情况发生了改变。有的员工目前每月暂时只能拿到底薪，设计师的奖金则仅有佣金方案的60%。

    网易财经在百安居工作3年的某客户经理的工资单中看到，7月份的实发工资接近3500元，而8月份的工资单由于奖金项为0，在扣除养老金、医保、公积金等后实发工资不到900元。该客户经理表示，“我们装潢中心员工的工资大部分来自奖金，8月广州站和东莞站没有一个装潢中心的客户经理拿到奖金。”

    在8月22日推出的新奖金方案中，奖金取决于商店销售同比增长、商店贡献同比增长、商店贡献、营业费用节约，其中商店贡献同比增长为提奖门槛，达到门槛后才能在2013年10月和2014年3月分两次领取，小李表示，“达不到门槛奖金为0。”

    关于新奖金方案的计算方式，百安居发言人周琼在向网易财经发来的邮件中称，“这是将公司业绩增长的成果与所有员工共享，公司现在强调一个团队的精神”。

    但参与停工的员工看来，只有店总、财务经理级别的管理层才能看到与奖金挂钩的数据，一线员工无法得知，而且指标均按照整个商店的销售计算，不与个人业绩挂钩。这是“吃大锅饭，而且一线工作者看不到锅里有多少米。”

    小李已在百安居工作10年，他做了估算，在原有的奖金制度下，2013年每月平均工资5000多，但按照最新奖金方案中举例的最佳比率测算，即使完成要求的各项指标，8月至12月平均工资仅为3000多点，降幅达到40%。

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