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众家居企业卖壳求生

中国经营报  2014/10/13  [访问本页PC版]

    不过,要向相关领域进行一体化拓展,无论是并购、投资建厂还是合资,都离不开资金支持。东鹏并购广州艺耐的代价是1500万元人民币,大自然对江苏泰州木门工厂的投入是2000万美元,而索菲亚与salm合资的司米橱柜,5年的预期投入高达13亿元人民币。

    这种规模的投入,光靠企业自身滚动发展积累的资金显然很难实现。于是,通过ipo实现上市融资就成了不少家居企业的当然选择。对此,有业内人士对记者表示,这么多家居企业扎堆冲刺ipo,在很大程度上是前几年房地产市场拉动的受益者,但是随着房地产市场不景气正在深入影响家居行业,这些企业有必要认真考虑一下持续盈利能力的问题。

    在他看来,另一个需要慎重考虑的问题是ipo的成本。近期接连倒闭的华源轩、富之岛等家居企业,他们资金链断裂的很大一个原因,就在于为了冲刺ipo而拼命上项目、扩大规模,再加上财务透明化带来的各项隐性成本,最终拖跨了企业的资金链。

    “众多家居类上市公司卖壳求生和转型自救,已经对家居企业的持续盈利能力拉响了警报,同时也在警示家居企业的ipo热潮。”这位业内人士说。( 宁平)

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