论道燕园，再启新章：博德北京大学工商管理高级研修班10月期开课纪实

    首先，全体学员“公投出”此次私董会的议题“企业如何传承？”。在刘秉君老师的指导下，各位私董通过发问的形式步步深入，对企业为什么需要传承、如何传承等问题展开了激烈的辩论。企业家的格局有多大，决定了企业的格局有多大，探究问题的过程往往也是学员们打开心扉的过程。

    其次，各位私董及台下学员对症下药，分享了自己公司的实际经验和多年的企业管理心得，让议题提出者广东惠州市惠泉山宝建陶有限公司总经理吴秋波大受启发。最后刘老师为本次私董会做了总结陈词，即“五要”：要调整心态，放下自我。要确定“企业发展、员工、个人的人生”三位一体的战略愿景。要确定企业发展、员工、个人人生的目标。要搭建完善的战略机制。要有人才计划。

    昔日成功的经验法则，往往是阻碍企业走向下一个成功的羁绊，这种盲点很难靠企业家的独自内省来发现。模拟私董会不仅能全方位解剖问题，而且可以重新启发企业家们的思考模式，从而促进企业的良性发展。

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