何新明：东鹏奉行的是“为社会创造效益”的价值观

    【 www.FsTaoci.Com 】10月31日，年度人力资源盛会“第十一届中国人力资本管理大会”暨2014年度华南地区最佳人力资源服务机构洽谈会在粤海喜来登酒店隆重举行，600余家企业高管、人力资源部负责人、人力资源服务机构以及新闻媒体出席会议。本次大会主题为“移动互联网时代下的人才管理创新与变革”，与会嘉宾从“营造微招聘时代的雇主品牌、互联网思维下的企业大学、内外兼修的企业文化、打造雇主品牌”四大话题展开了深度探讨。

    其中最引人关注的当属“总裁对话”环节，广东东鹏控股股份有限公司董事长何新明与华南理工大学新闻与传播学院副院长、品牌研究所所长段淳林教授围绕着“从品牌资产到社会化资产的转变”的主题，展开高端对话，首次公开披露了“中国陶瓷行业领军品牌”的品牌建设之道。

    在探讨“社会化资产”的问题中，何新明表示：“做好一个品牌，不仅仅是企业的价值，也是国家的价值，更是社会的价值。我们在做品牌的时候，也是从民族品牌的高度进行思考，东鹏奉行的是‘为社会创造效益’的价值观。”

    “四大招”打造建陶领军品牌

    名出《庄子·逍遥游》中神鸟“鹏”的“东鹏”品牌于1996年横空出世之际，就全面导入ci战略，制定了品牌发展目标——“建陶万千 东鹏领先”。东鹏也因此成为瓷砖行业系统导入品牌战略的第一家企业。

    “东方大鹏，承鹏之志，奋翅疾飞，搏击长空。”何新明创立品牌之初对“东鹏”满怀憧憬，“我希望这个充满壮志豪情的名字，能代表我们企业。”

    经过18年的发展，东鹏已经成为建陶行业首屈一指的领军品牌。根据2014年度“中国500最有价值品牌”榜单数据显示，东鹏品牌价值达到132.35亿元，位列行业榜首，连续十年获认可为行业内最有价值品牌，成为建筑陶瓷行业中唯一获得“中国行业标志性品牌”的企业。

    谈到东鹏品牌的成功腾飞，何新明认为有有四点是非常重要的：第一，品牌定位是非常重要的，每一个企业都应该找准自己的定位。第二，要始终坚持品牌特色。第三，品牌的塑造是一个长期的过程，东鹏人在打造品牌的道路上，摸索出一个“品牌铁三角”理论——高品质的产品、优质的服务和消费者良好的口碑，东鹏从产品、创新、服务三个角度出发，三力合一,构建了一个稳固、强势的东鹏品牌，赢得了消费者的信赖和认同。第四，对品牌要有规划和愿景，东鹏的要做的是行业第一的品牌，是国际知名的品牌。

    品牌建设的“四个差异化”

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