剖析冠星陶瓷企业的六大核心竞争力

    【 www.FsTaoci.Com 】 冠星企业源潭工业园区点火投产仪式

    看一个企业的发展，必须看他们的核心竞争力。在现代战争中，集团军式的海陆空作战才有更大胜算。商海营销战术如此，冠星陶瓷企业把这些战略战术运用得游刃有余，以大投入推发展，以互联网思维促营销，层级推进，构筑高大上的发展态势。下面从冠星陶瓷企业决策团队、营销精英团队、生产管理团队、研发创新团队、产品应用设计师团队、国内经销商团队，去剖析他们在建陶行业的核心竞争力。

    一，决策团队，快准稳、高大上

    企业发展与扩建只有快准稳，才有高大上。1月15日源潭工业园区点火投产，以现代化、自动化、智能化、环保型、花园式的标准进行建设，拥有科研中心、自动化生产线、现代化员工宿舍、员工幼儿教育等设施。据冠星陶瓷企业董事总经理何友和透露，在建设新基地之前，有同行建议他们收购旧陶瓷厂，没必要大投入建新厂。冠星决策层表态，其一，旧厂房改造同样需要投入，而且不一定能够达到理想的使用要求。其二，旧厂房用地及设备设施无法满足科研、员工生活等方面需求，因此，建设新基地就成为冠星决策层的共识。

    源潭工业园区投产，是冠星陶瓷企业旗下三大品牌冠星王、罗马利奥、格仕陶在市场施展抱负、纵深发展的坚强后盾。

    二，营销精英团队，“冠军之约”、“1＋n模式”同步推进

    面对当前市场，2015年营销怎样玩法？1月14日、15日、16日，冠星陶瓷企业旗下三大品牌格仕陶、冠星王、罗马利奥连续召开全国经销商年会，集团营销总经理王贵苏明确表示，“冠军之约”仍是2015年营销主旋律。同时以“1＋n模式”在全国终端市场齐头并进，高举高打，逆转而上，步步为营，建立坚强的市场堡垒。

    回眸精彩营销镜头，历历在目。2012年罗马利奥磁砖“舞动中国”系列活动成功开展以来，2013年、2014年罗马利奥磁砖延续品牌发展呈上行趋势，强势推出“冠军之约”全国巡回签售活动，携手杨威、王励勤、赵蕊蕊、仲满、李珊珊、胡妮、莫慧兰等世界冠军，将品牌及世界冠军正能量传播到成都、北京、上海、武汉、哈尔滨、漳州、株洲、郴州、福州、厦门、东莞、海口、乌鲁木齐等多个大中城市，开创终端大营销模式，引发业界体育冠军营销狂潮。并由此推出亲子冬令营活动，2014年12月19～21日在三亚盛大举行，盛况空前。

    本文分页： [ 1 ]   [ 2 ]  [ 3 ]