品牌联姻——资源整合，强强联手

    而对于这个系统的构想和构建，君领投资人李明喜倾注了大量的心血，“因为一个系统的构建是个比较长期的过程，不是一天两天、也不是一年二年就可以做好的，而在前期开拓的时候，我们需要承担很多，甚至误解、冷嘲热讽。”但他同时也较为乐观，“君领这个系统既解决了生产企业产销不平衡的问题，也解决了经销商的投资压力、投资风险以及后顾之忧的问题。在现在的市场条件下，我们认为是一个理想的资源整合系统。”

    而重庆银泰建材公司总经理伍小明今年5月份开始尝试代理君领瓷砖，他也希望把目光放的更加长远：“毕竟君领模式才推出不久，还在前期投入阶段，在战略上还正在布局，而成都这边做的已经比较好了，明年君领产品线更齐全的话，这个模式会运作的更好。但我们也不只着眼于2014年或者2015年，而是要更长久的看问题。我们现在对君领的模式还是比较认可的。

    王清山也表达了类似的看法：“现在大环境这么差，这个模式是顺势而生的，未来非常有可能成为一个趋势。”

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