中小房企黯然撤离寻归宿 大品牌转型

    但也有业内人士并不同意恒大的多元化路径，认为恒大布局的新产业相互间的协同效应并不明显。财报显示，2014年恒大的非地产业务总亏损为31.3亿元，其中矿泉水业务去年录得亏损23.7亿元。

    面临行业困境，也有房企从困境中看到机会，如京津冀协同发展就给布局北京周边的企业带来利好。华银集团相关负责人告诉中国经济网记者，华银很早就开始积极转型，转型方向成为专业的城市运营商和城市服务商。坐落在北京十渡风景区，以养老为主题的华银(天鹅湖)国际生态城就是其转型代表作。

    中小房企转型困难

    和品牌房企的华丽转型不同，更多中小房企选择了较大程度转型，有的甚至将全部地产业务剥离。“虽然面临转型压力，但很多房企依然不愿意主动转型，因为房地产市场的投资水平虽然下降但仍高于其他行业，其次，很多房企找不到跨行业的点，部分房企转型失败的案例让人望而却步。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示。

    半年报显示，莱茵置业1——6月份实现营业收入11.81亿元，同比增长14.14%。上半年公司亏损2592.71万元，同比盈转亏，上年同期公司盈利2499.26万元，下滑幅度达203.74%。

    对此，莱茵置业正式更名为莱茵体育，确定发展体育和清洁能源产业，进行全面地业务转型。这也标志着莱茵置业全面退出房地产行业。

    类似的还有浙江广厦，宣布将在未来三年内逐步退出房地产行业，进入有发展潜力和增长空间的新领域，实施产业转型。

    浙江广厦表示，长期看，未来房地产行业集中度将进一步提升，中小型房企生存压力加剧。短期内，受高库存、投资性需求减少、落实不动产登记制度及房产税推出预期等因素影响，去化压力仍旧较大，行业利润率可能进一步下滑。从上市公司盈利能力和未来发展角度考虑，公司近年来一直积极探索多元化发展的战略方向。

    “匹凸匹”在半年报中也宣布未来将计划逐步剥离房地产业务，专注发展互联网金融。“匹凸匹”前身为多伦股份，今年5月，多伦股份正式更名匹凸匹金融信息服务(上海)股份有限公司。

    严跃进表示，目前最大的问题是土地成本很高，很多房企承受不了这样一个拿地成本，进而发现在房地产开发领域的发展是有困境的。另外，目前很多中小房企融资压力增加，商业银行放贷的行为更趋谨慎。

    “房地产高增长、高利润的时代已经过去，越来越多房企开始多元化转型求生，未来逐步缩减纯房地产开发业务比重将成为更多房企的突围之术。”

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