兰博基尼杨明通:2016年进口瓷砖形态格局及趋势浅谈

    【 www.FsTaoci.Com 】一直以来，进口砖与国产砖相互形成，既独立发展又与家居用途中通过设计师结合。2015年9月的意大利博洛尼亚展成了进口砖中国市场格局的分水岭，并引发了新一轮进口瓷砖在中国扩张的机遇！

    一、进口瓷砖形态与格局

    2015年7月开始，中国国内陶瓷经营者都在讨论一个问题：中国除了抛光砖之外几乎都是欧洲产品的翻版，现在这些正版都准备进来，而且价格相差不大，甚至比国内生产的价格还有低，还有比这个更要命的吗？

    历史退回十多年前，有国企背景的企业引进了最早一批意大利、西班牙瓷砖产品，后期得益于海关的政策放松和国内投资者的视野拓宽。十多年前意大利蜜蜂瓷砖（现为IMOLA）等开始耕耘中国市场，凭借着最早的一批别墅用户做起，积累了第一批进口业主和装饰设计师。

    现在，中国市场进口瓷砖目前的格局，一为品牌投资者：如马拉齐、兰博基尼、独角兽、范思哲、IMOLA、加德尼亚、GET、锐思、埃米、雅素丽、CK等；一为机构投资者：如早期的名家，现在的明和吉利、优舍、美蒂奇等；还有第三种分类为进口砖批发者，包含“进口+国产”模式的一批企业。

    分布格局也从早期的“北—上—珠”到今天的“北—上—佛—深”，重要的分水岭应该是佛山板块的加入，兰博基尼、锐思、CK和马拉奇分部落地佛山，这个国产瓷砖最强势的产区，亦是营销政策和经营思路最灵活的板块，可以想象：过去由“北—上—珠”等地的操作者，优雅地争取高利润，甚至经销商坐店模式就能吸引设计师主动推荐。

    那么，佛山板块的经营者和操盘者加入，将在中国市场引发一轮进口砖的厮杀，结果是进口砖的经营模式将出现佛山模式，进口砖价格下行，竞争将更加激烈，部分进口瓷砖经销商和中国总代理将被直接淘汰或被转型的国内瓷砖经销商替代（资本、、资源、团队、运营能力均无法与国内早已形成巨头的经销商相竞争）。

    二、进口砖发展趋势

    现象级事件：2015年9月的意大利博洛尼亚展中国经销商和中国厂家代表一度人数超出2000人，借用参与者的话说，好尴尬，到处是国内同行。

    博洛尼亚展上，到处是国内经销商，比国内工厂的人还大的比例。

    博洛尼亚展上，那些意大利西班牙等陶瓷强国的展位不再像盯住小偷一样对待中国观众（盗取创意及样板），而是在欧洲经济危机的压力下第一次大范围拥抱中国观众。

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