南海去年固投重点项目完成投资超700亿元

    西部片区以国家旅游产业集聚（实验）区为代表，重点发展旅游服务业。国家旅游产业集聚（实验）区一期建设进展顺利，“四季花海”工程已基本完工，以“鹤舞银湖”为造型的南海湾大酒店于2014年底试业，听音湖片区各项工程正稳步推进。

    创新机制

    全省首创“模拟审批”

    有效节约报批时间

    南海在推进固定资产投资的过程中，逐渐形成了一套具有南海特色的工作机制。例如，在审批环节，探索实施全省首创的重点项目模拟审批制度。在项目推进环节，实行区镇联席会议制度。在督促考核环节，实施重点项目推进工作责任制和月报制度等，这些创新是南海固投加速的制度保障。

    重点项目实施模拟审批制度，加快了南海重点项目的推进。2013年，南海结合区情实际，制订了《佛山市南海区固定资产投资重点项目模拟审批实施办法（试行）》，该创新方案预计能使相关审批时间至少缩短1~2月。南海区推行的“模拟审批”制度在全省是首创。

    通过实施模拟审批，重点项目大约能节约三分之一的报批时间，不仅缩短了项目审批时间，减少企业投资成本，而且也对投资方和各审批部门形成倒逼机制，有效防止土地闲置等问题。

    建设联席会议制度

    打造问题协商平台

    “如果一个个单位去跑的话，耗时太久会增加企业的投资成本。”昭信集团副总经理万小承介绍，由昭信集团投资的金谷光电社区一个增资扩产的项目，由于土地开发协议过了期，涉及到规划、国土等多个部门。

    2014年4月初，万小承便向南海区固投办反映了有关情况。没想到区固投办牵头，很快便召开了联席会议，邀请了国土、规划、都市产业办等多个部门，对问题提出解决办法。不到一个月，该项目就完成了土地开发协议证的鉴定。

    通过这样的联席会议制度，大部分涉及重点项目的问题在镇街层面得到有效解决。区层面的联席会议也以不同的形式，解决了一部分重大项目存在的问题。各镇街也在探索各具特色的重点项目联席会议制度。如大沥镇建立蓝皮书重点项目建设联席会议制度，每月制定会议议题，通报全镇蓝皮书重点项目建设总体情况，协调项目前期工作和建设中的投资计划、项目进度。

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