重庆建材卖场率先试水“零租金”新模式

    【 www.FsTaoci.Com 】 传统家居卖场面临转型之痛

    最近几年，一直是传统家居卖场大扩张的时期，特别是大型连锁家居卖场，几乎在全国遍地开花。但是从2013年之后，就全国而言，曾经的大型家居卖场纷纷开业的盛况很少出现，甚至一些很早就计划开业的知名家居卖场，迄今依然毫无动静。进入2015年，传统家居卖场面临更加严峻的形势，一方面成品房的不断增量、房地产宏观形势的低迷，在不断压缩大卖场的需求空间。另一方面，来自电商的竞争，也在冲击着家居卖场的江湖地位，并带来巨大的压力。

    应该说，传统家居卖场面临着转型之痛。不少家居卖场负责人表示，传统家居卖场面临的最大挑战就是电商，但是，由于家居行业的特殊性，目前传统家居卖场涉及电商领域尚未有成功的案例和成熟的模式，大部分仍在摸索阶段，不管是走电商路线，还是寻求“o2o”的模式，目前最大的问题是如何突破传统卖场原有的经销商网络。

    事实上，在这个电商风起云涌的时代，探讨传统家居卖场去走何种模式并不重要，重要的家居卖场该如何去满足家居消费者的强烈愿望:那就是能够和其他行业一样，搭上互联网的快车，充分享受到厂家直销的“福利”。众所周知，传统的家居卖场实行的是经销商模式，也就是将不同厂家的经销商以场地租赁的方式引入卖场，形成一个大的购物平台，再通过广告宣传和促销活动等营销手段广而告之，吸引消费者前来购物。这种模式在方便消费者的同时，由于冗长的渠道环节，很难有效降低产品价格，同时日渐提高的租金让建材家居经销商举步维艰。能否减少中间环节，绕开经销商将厂家直接引进卖场呢？理论上工厂可以直接进卖场开店直营，但厂家为了将产品卖到全国各地而大量开店，其巨大的运营成本又难以负担，到头来产品价格依然会居高不下。

    新一代家居卖场模式:零租金？

    互联网商业的出现，使这一切成为可能。在重庆，正上演一轮颠覆传统、创造未来的家居建材商业革 命。中e国际以互联网电子商务为核心，依托扁平化商业模式，汇聚近4000个厂家集群，真正做到100%完全厂家直销，免去所有中间商环节，打破中国建材家居渠道链冗长的传统历史，形成有限垄断的价格洼地，让采供双方实现无缝对接，带来最直接的市场破局，可谓是最新一代的家居卖场模式。据悉，由北京天鸿基业商业管理有限公司全程运营管理的中e国际，以互联网电子商务为核心，致力于打造全球第一的泛家居行业连锁消费体验综合体。其重庆项目占地1000亩，建筑面积约150万平方米，拟引进4000家家居建材行业厂家进驻建立直销基地，将其打造成全国唯一的直销集群建材家居综合体。

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