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南昌:陶瓷经销商收缩店面,蓄力求存

  2015/7/14  [访问本页PC版]

    有这样想法的还有香江家居卖场的罗曼蒂克品牌代理商帅声伟,周末香江家居卖场同样举行了品牌联盟活动,但帅声伟所代理的品牌并没有参与。“主要原因是活动的投入和实际成交额不成正比,基本就是在烧钱。”帅声伟表示。

    在喜盈门家居卖场,一位做集成吊顶的店长也对记者表示:“现在生意很淡,今天(6月28日)喜盈门举办一年一度的卖场联盟活动,人气相对较旺,如果换成平时根本就看不到什么人。”

    这名店长同时坦陈,现在做活动难以取得理想效果,尽管商家促销力度非常之大,但最终收益并不大,“但做活动也是无奈之举,竞争太激烈了,有时一连几天也接不到一单生意。”

    龙斌向记者称,现在商家请明星、搞联盟基本没有成功案例,而作为经销商面对当前的市场形势还是要把产品的性价比做好,守住现有的客户。最主要的还是要心态好,找准客户的消费点。“目前新中源在南昌的总利润同比往年是持平的,但是利润下降了一些。”

    家装水分过高 、零售下滑,工装竞争激烈

    蒙娜丽莎品牌代理商欧烨对记者表示,“现在生意肯定没原来好做,但是我们毕竟在南昌做了七八年,口碑还是不错的,尽管今年很多人都表示非常难做,我们的销量还是有30%的增长。”

    逆势增长,欧烨的秘诀是采取了多渠道的发展方式,同时凭借自己强大的综合竞争力,以及规范的管理理念和团队培训。

    “对于渠道的建设和发展,应该说很多商家也是在不断的扩张和调整,比如南昌大部分品牌代理商都跟家装公司有合作,给设计师的返点从10%~50%不等,而且有时商家还受制于这些家装公司和设计师,就比如我们之前就遇到款难收、扯皮等现象,这严重影响我们品牌的声誉。因此,现在我们开始陆续斩断家装中全包的一些渠道,扩大半包渠道(包工不包料),走高端设计师渠道。”

    欧烨表示,今年的零售比往年要淡很多。“从我的一些加盟商和加盟店来看,零售的销量确实少了很多,但从工装方面来说,我们这边还是有所增长,我们今年就接了几个市政工程项目,其实整个南昌市的瓷砖销量并没有萎缩。”

    欧烨说,生意是否好做,最终还是看商家的操作模式。“只能说分销批发的路越走越窄,这与消费者的购买需求有很大关系,我们品牌在江西的几个分销商都建了展厅,丰城600多平方的展厅,李渡镇200多平方的展厅,只能说大家从过去的游击队开始向正规军转变。”

    高成本之殇 ,商家收缩店面

    记者在走访南昌市建材市场的几家卖场看到,过去一个品牌在一个城市设多店的模式已经慢慢在减少,即使有些品牌有多家店,却并不是一个老板经营,类似行业常说的分销商。谈及其中缘由,很多商家表示:“成本太高,承受不起,还是储备足够资金蓄力渡冬”。

    南昌巨汇建材博德精工的店长朱艳告诉记者,现在生意特别难做,原来零售一天可以做几单,现在几天都做不到一单。“我们的门店基本是为零售服务的,工装、家装都有专门的部门负责。但靠零售来养活门店已经基本不可能了,这边有一些品牌都已经撤出卖场了,租金、人工、店面维护等等都要钱,老板要考虑成本问题,只在南昌市选一个卖场经营。”

    帅声伟对记者表示,原来南昌的一些大品牌在香江家居都有大型的展厅,但现在撤走了很多,“我们隔壁原来就是鹰牌陶瓷的展厅,后来也撤走了。”

    帅声伟举例子说,广东某大品牌在香江家居坚持了一年多,一个月只有2万多的销售额,但总投资却达七八十万,最终只好撤离了。“我们从去年开始也把市建材和华东建材市场两个地方的展厅转让了。”

    “一个店每月的运营成本至少要两三万元,展厅基本上隔两年就要重新装修,现在即使一个品牌设立多个店面,也难以弥补这样的成本空缺。”帅声伟表示,其在香江家居的店面每月销量100余万元,其它卖场最多仅有几万元的销售额。

    对于这样的销售战略调整,欧烨如是向记者介绍:“过去一个人有多条腿,多个选择,而现在砍掉其中的一条,不仅不会倒,反而会更加稳健。”

    帅声伟表示,这两年南昌市场一些以工装为主的品牌都难以为继,尤其是那些商户之间贷款联保的很多都一起倒了,“近一两年,南昌陶瓷经销商受资金影响非常严重,年底肯定会有一次大洗牌,现在很多品牌商家都在保存力量,蓄力渡冬。”

    据了解,除了减少店面数量,同一品牌采取分销的方式也是南昌市场近年来的运营手段。据一位不愿透露姓名的商户介绍,现在南昌有几个大品牌都在开发分销渠道,几大卖场都有他们的店,但每个店面拿到的价格却相差很大。

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