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对话唐韵陶瓷董事长盛任:崛起东方的唐韵陶瓷,品质就是市场话语权

  2016/4/8  [访问本页PC版]
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    【 www.FsTaoci.Com 】近年来,中国的建陶行业随着房地产的低迷而出现了阵痛,不管是成本上涨,还是市场饱和,特别是进入2016年的中国房地产行情,全国建陶行业各个产区的环保整改,更让人捉摸不透,但是,却有一个以打造空间韵味的瓷砖品牌——唐韵陶瓷,迎难而上,脱颖而出,成为了终端市场上的新宠。记者在陶瓷总部基地采访了唐韵陶瓷的董事长盛任先生。唐韵陶瓷董事长盛任先生对品牌的发展给予了极大的空间

    【记者】:您好盛总,早就听说过唐韵陶瓷,今天来到唐韵陶瓷的展示大厅,真实感觉心中一震,不管是一些设计,还是一些文化理念的形成,都给了我很深的印象。您可以说一下唐韵陶瓷的发展历史吗?

    【盛任】:我毕业之后,就一直在建陶企业工作,不管是自己经历的,还是看到的,都让我深深的震撼。当年我就思考,是什么能让人活的有价值,是什么原因让粉丝跟着品牌走,这里面有怎样的关联等等。所以,我要脚踏实地,要找到市场发展的空间。在经过几年的思想沉淀之后,我决定自己要创立一个品牌,从我最熟悉的瓷砖行业开始。我是军人出身,喜欢执行力,就在2010年就成立了唐韵陶瓷。一切的标准我都要求很高,特别是品质这一块,我认为是一个企业发展的重中之重。一个企业在市场上有没有话语权,有没有持久的销售增量,完全要看品质的稳定和持久性。今年是第六个年头,唐韵陶瓷越来越具有市场竞争力,在产品品质上,特别是创新方面,更是能做到舍得。看到市场空间,马上去做,一旦市场空间即将被占满,马上主动撤出,续而引发新的市场增量。

    【记者】:也就是说,您一直通过技术的创新,以及您的战略眼光,使唐韵陶瓷得到了跳跃式的发展?特别是您刚才说的舍得两字,我觉得很多人都难以做到。

    【盛任】:做企业,树品牌,就要独树一帜,有舍有得,才能避免进入价格战,以差异化的经营来获取市场的增量。我在唐韵陶瓷布下了几个主要的点,然后我就在这几个点上下功夫就可以了。

    【记者】:您能讲一下哪几个点吗?

    【盛任】:好的,第一个点一定要是品质。这个点,是在任何情况下都不能变的,那怕行业变了,企业变了,渠道变了,这个点就要雷打不动的钉在那里。第二个点是设计,做瓷砖,没有设计,瓷砖就突出不了瓷砖的美丽,往往对于不懂行的人来说,一片砖拿在手里或许感受不到什么,但是,当设计师在整体空间设计好了之后,甚至会让人惊叹的合不上嘴。当然,我们现在的一片瓷砖也能有一个美丽的故事,有一个难忘的故事背景,这就是我重视设计的原因,我们整个设计团队几乎都是来自不同的领域,有家装,有工装的,还有曾经在香港做到服装设计的,只有这样的奇思异想,才能让瓷砖上结满设计之花,让人找到其瓷砖的韵味所在。此外,产品的配套也是极其重要的,这关系到一些设计的演变,风格的变换等。第三个是服务,唐韵陶瓷称之为全员服务,不管是从生产还是到渠道商层面,都必须是相关联的,所做的事情就是做好自己的环节,最大化的最好这个服务,而不是以售前、售中、售后简单概括。第四个是市场布局与管理。有了好的品质,才能去更加自信的去推出市场,不管是策划活动,还是对终端的管理,都要去做,去参与,才能与渠道商一条心,共同做到双赢。这是我认为必须重要的四个点。

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