作为高安陶瓷龙头企业的掌舵人，他认为高安品牌打造需要坚持三个方向……

    【 www.FsTaoci.Com 】 高安陶瓷行业协会会长、江西太阳企业集团董事长: 胡毅恒

    如果不是上世纪末期国有经济体制改革的那一次转身，或许中国建陶企业时至今日，仍在“无品牌标识的半成品建材生产商”的角色中乐此不疲。

    1997年，在国有经济改革的大潮之下，佛山陶瓷民营企业如雨后春笋般涌现，在各行业完全放活机制的市场背景下，彼时的中国陶瓷在此后的若干年里，几乎都处于供不应求的状态之下，但这丝毫没有阻挡佛山产区企业品牌化思潮的诞生、落地、蜕变。

    也正是在这股浪潮的推动之下，产品营销、推广、品牌包装等手段在佛山陶瓷主导下频繁上演，让瓷砖产品由“无标识”的半成品成为了消费者耳熟能详的终端品牌，也成就了佛山陶瓷在国内甚至全球范围内的品牌地位。

    而反观早在1970年就有建陶产业，且1997年之前与佛山陶瓷几乎处于同一发展水平的高安陶瓷，在佛山产区经历国有企业改革的华丽转身迎来品牌化建设浪潮之后，却仍在“半成品”生产中默默前行，并逐渐陷入边缘化的境地。

    2007年，在佛山产区产业转移的契机之下，高安陶瓷抢抓机遇，迎来了产区复兴的最佳时机。时至今日，高安产区在硬件建设、产品体系、产能规模上都已经处于较高的水平，但企业的品牌影响力却与佛山产区存在巨大距离。

    十年风雨，高安陶瓷一路走来面临的问题是，在硬件提升上学习佛山模式成效显著，而在品牌打造上学习佛山模式在今日的市场环境之下，却收效甚微。

    当前，终端市场80、90后已经成为了消费的主体，追求个性、特色、品质已经成为了消费者的最大诉求，加之当前行业产能严重过剩，高安陶瓷在这样的市场环境之下，如果继续盲目照搬佛山陶瓷1997年以来的品牌化路线，显然已经不合时宜。

    那么时下的高安陶瓷，在硬件建设达到一定高度，品牌建设迈步势在必行的局面之下，品牌塑造该如何把握方向？在2017高安论坛与泛高安产区优秀企业创新成果表彰盛典举行前夕，记者对高安陶瓷行业协会会长、江西太阳企业集团有限公司董事长胡毅恒进行了专访。

    品牌建设，任重道远摸索前行

    历经十年高水平建设，高安产区取得了长足的发展，产品品质与产区影响力不断提升，但在生产上，时至今日还存在着落后产能无法及时淘汰、生产线租赁门槛较低、产区无序竞争屡禁不止等不良现象，无形中对高安陶瓷的口碑造成了不良影响。

    “当前产区不少企业仍以粗放经营的模式来发展企业，产区规模的不断扩张，大量企业疲于产能消化，导致产区价格战不断上演。”胡毅恒表示，在建陶行业粗放的发展年代，企业规模是决定企业实力的最重要标准，而今天在终端市场需求日益个性化、消费者对产品品质要求日益提升的背景之下，产品创新力、个性化程度、用户体验、售后服务、品牌影响力等才是考验企业实力的重要标准，在这些标准之下，近年来佛山一个个优秀品牌不断诞生、茁壮成长，而盲目扩张产能的企业，则不断陷入高风险的危机之中。

    历经十年发展，高安产区硬件建设与产品品质都取得了跨越式发展，产区的口碑影响力不断扩大，但在产品附加值上，高安陶瓷仍然相对不高，根源就在于缺少终端品牌。

    “当前高安产区陶企在品牌打造上目标清晰，但对于实现目标的途径与方法，大部分企业仍处于摸索阶段。”在胡毅恒看来，高安陶瓷企业打造品牌的方向与决心已经非常明确，但是不少企业品牌建设效果不明显，很多佛山陶瓷品牌建设上的优秀模式，在当前的行业环境下，如果不加以改变，很难适用高安企业，因此对于品牌建设，大部分高安企业在方式方法、品牌模式上仍处于摸索与思考阶段。

    佛山当前在行业处于一线地位的瓷砖品牌的打造，除了彼时企业的努力之外，还与其拥有的天时地利密不可分，在新旧世纪之交，国内建陶市场空间广阔，佛山建陶民营企业更是百花齐放，拥有品牌化意识的企业，在庞大的市场需求推动下，依靠多年的努力与积累，铸就了今天的品牌地位。

    而高安陶瓷，在2007年产区成立之后，本产区大部分企业都处于硬件建设与资本原始积累阶段，根本无力打造品牌，近年来在完成基础打造之后，高安陶瓷迈出品牌建设步伐又面临着行业产能过剩、终端市场日趋饱和、企业竞争不断白热化的困扰，品牌打造更是举步维艰。

    本文分页： [ 1 ]   [ 2 ]  [ 3 ]