欧神诺陶瓷公司鲍杰军：敢为人先的学者型企业家

    【 www.FsTaoci.Com 】19年来，佛山欧神诺陶瓷股份有限公司走过了其他陶企30多年的成长路，与鹰牌、东鹏等品牌同台竞技，在建陶重镇佛山闯出一片天地，成为中国建陶行业领军品牌。而“佛山·大城企业家”、欧神诺陶瓷公司董事长鲍杰军从高校讲师转型为企业家，被称为学者型企业家。

    既能脚踏实地，又时时仰望星空。在佛山现代建陶产业30多年的发展史上，鲍杰军敢为人先，把握行业大势，带领企业不断创新，打造出陶瓷行业的一面旗帜。在他的带领下，欧神诺人以“敢为人先，专注创新，求变进取，居安思危”的精神，实现了企业规模和品牌的可持续发展，成为建陶行业最具创新力的品牌和行业标杆。

    走出差异化路线 提升产品附加值

    “温文尔雅，说话逻辑清晰，像一位大学老师。”这是同行和新闻媒体对鲍杰军的评价。在鲍杰军温文尔雅的背后，却有着敢为人先的冲劲。

    员工在欧神诺抛光车间进行平整度检验，欧神诺即将进行新型超白坯体配方生产环保型仿玉石微晶陶瓷砖技术改造项目。/佛山日报见习记者唐易婷摄

    1992年，已在江西景德镇陶瓷学院任教十年的鲍杰军，在大学同窗劝说下，毅然放弃稳定的工作，来到佛陶集团下属企业，并在3个月后参与创立陶机企业科达。1998年，科达实验工厂推出瓷砖产品，瓷砖品牌欧神诺也随之成立，并在后期由鲍杰军控股。

    鲍杰军的南下固然受改革开放之初“南下风”的影响，也受到发展得如火如荼的佛山陶瓷产业吸引，这也是他身上的“敢”劲和冒险精神的充分展现。

    在1998年，佛山陶瓷行业已出现鹰牌、东鹏、新中源、新明珠等品牌企业。在鲍杰军看来，科达和这些企业是同辈，而欧神诺作为科达的“儿子”，想和这些“父辈”企业竞争，就必须走出差异化路线。因此，欧神诺陶瓷公司成立第二年，就推出自主研发的“雨花石”产品。

    2000年，欧神诺陶瓷公司率先提出“建陶时装化”理论，即从卖瓷砖向卖空间整体解决方案和服务价值转变，由此在陶瓷行业闯出一片天地。“我们提供给消费者的不是简单的一块瓷砖，而是一个完美的家居空间。要围绕空间来做，我们所关注的就不仅仅是陶瓷本身，要以陶瓷为核心打造最佳人居空间。”鲍杰军说。

    提供“产品+服务”解决方案

    在鲍杰军看来，质量过关是企业的基本责任，唯有从产品品质着手，方能提高市场竞争力，有效提升品牌。

    2016年，欧神诺陶瓷公司实现营业收入18.13亿元，同比增长13.22%。净利润1.61亿元，同比增长23.54%。业绩增长缘自鲍杰军日常思考的结晶，即云商营运系统在全国门店落地使用。

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