国内陶瓷业面临重重困难 陶企如何重整旗鼓获得新生

    【 www.FsTaoci.Com 】当前，我国陶瓷业面临的困难重重：

    一是原料、燃料、辅料、包装物等涨价，企业的生产成本不断攀升，利润缩水。

    二是用工成本不断提高，企业存在招工难、用工荒的现象。有的企业经营困难，资金链断裂，被迫停产。欠薪，职工讨债，有的老板跑路。

    三是中国经济进入新常态，过去那种经济高速发展的时代一去不返，而是中高速发展、确保有质量的增长，满足人们对美好生活的需求。面对恶劣的环境形势，国家环境保护、治理“散、乱、污”的措施和手段更加严厉。一些污染企业在冬季会被勒令停产或限产。

    四是出口企业不断遭受贸易壁垒、反倾销调查，再加之国际市场回升乏力，出口受到一定程度的影响。

    五是陶瓷企业众多，同质化现象严重，低价竞争盛行，市场竞争日趋激烈。

    多年来靠oem代工的企业，面对国际市场的变化和面临的困难，应对乏力。因其缺乏内销产品，品牌建设做的不够，缺少自有品牌，内销市场开拓不力，销售受阻，这样的企业更显困难。

    在当前困难情况下，陶瓷企业尤其是出口型陶瓷企业，寻求突围之策，度过难关，在市场上挣得一席之地，保持持续发展，是最为关心和思考的问题。笔者斗胆提出一些突围之策。

    1、在当前陶瓷制造业不景气，面临一些困难的情况下，是企业调整产品结构、转型升级的有利时期

    企业高管可静下心来，重新审视我们的行业，重新审视我们的企业，重新审视我们的产品，重新定位研究市场，以期找准切入点，找出突围之道。同时，要仔细查找企业哪些方面工作还比较薄弱，哪些工作做的还不够好，找出短板，及时修复。

    2、要加强企业内部各项管理，尤其是加强生产管理、质量管理和财务管理，把好一进一出两个关口

    做好过紧日子的思想，深入挖潜，增产节约，增收节支。

    3、加强技术研究，搞好代用料的使用。 采用一些低品位的原料，研究低成本新型泥釉料配方，投入生产使用，以低成本取得效益。

    4、进行市场考察、调研，参加各种展会，多与客商接洽交流，建立良好的人脉关系。

    巩固老客户，争取老客户增加订单。开拓新市场，结识新客户，以期争取更多订单。

    5、加强新产品开发工作

    例如在卫生陶瓷方面，开发生产高档高附加值以及适应市场需求的产品，尤其是开发生产全包联体、节水型或超节水型的高档联体和座便器，以及柜盆、方盆等产品，做好产品储备，满足不同市场的需求。

    6、注重产品设计和技术创新工作

    设计开发生产具有自有知识产权、核心竞争力的产品，做到“人无我有，人有我新，人有我特”，以独有的拳头产品和特色产品吸引客户和市场，从而取得定价话语权。

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