贴牌搞乱陶瓷行业了吗？

    很多人认为贴牌搞乱陶瓷行业，这种想法倒过于消极。陶瓷行业是目前市场化最成熟的行业之一，在这样的行业，经济杠杆作用很容易显现，产品质量和性价比会引导消费者的脚步，陶瓷产品质量这么短短时间就达到国外先进水平就是一个佐证。贴牌导致的市场混乱只是短暂的事情，一方面大量贴牌厂难以为继，陆续倒下，但也不乏一些品牌厂在为同业代工，甚至重心转移到代工，慢慢走向良性轨道。

    随着竞争格局改变和行业分工细化，“贴牌”必然会成为陶瓷行业的新常态，富士康这样一个oem 工厂，连续多年位列世界500强榜单，甚至最佳排名至43，说明“代工”做得好完全是大有可为的。在这个方面，日本汽车工业的模式也值得借鉴，高度发达的日本汽车工业并没有造就大量的品牌，而是打造出那么少数几个全球知名品牌，大量的汽车制造厂在协作加工配件，而不是去做整车，细致的分工形成了高水平的专业化，使日本车在全球保持领先地位。面临激烈市场竞争，陶瓷企业慢慢会自我调整定位，那些有高水平制造能力且品牌竞争力一般的企业慢慢会分化为专业oem工厂。

    寡头的出现也会为“贴牌”正名。经过一轮又一轮的洗牌，陶瓷行业的聚集度越来越高已经成为不争的事实，尽管这种聚集远远达不到董明珠的认可，她认为陶瓷行业应该有千亿行业巨头出现，但是相对于行业特点，“寡头”的形成已经势不可挡。我们可以看到，聚集的是品牌和市场，而不是制造，现在为数不少的知名陶瓷企业都存在贴牌状况，它们普遍采取品牌区隔的方式，核心品牌本厂加工，非核心品牌贴牌加工。在信息高度透明的时代，无论如何区隔，都会让消费者的认同回到品牌拥有企业身上。无论我们选择的是“飘柔”、“沙宣”还是“海飞丝”，都会先认同它们是“宝洁”公司的产品。可以预见在不久的将来，我们的陶瓷产品包装也会像前者那样标注加工厂和商标拥有人信息，我们不会再因为买到的是贴牌产品而产生不信任，随着时间推移，“贴牌”会成为陶瓷行业的常态。

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