金意陶：做产品种类减法、品牌质量加法

    创新趋势研究捕捉前沿方向

    创新引领未来。金意陶在仿古砖领域精益求精，针对不同市场需求，推出众多新颖产品。“仿古砖分为经典仿古和现代仿古。最近几年都流行现代仿古，讲究个性化。8090后喜欢现代仿古，因为可以根据自己喜好自由搭配，所以重点针对这些人群来生产产品。”金意陶相关负责人戴永刚说，最开始担心市场不大，现在发现这是个热点。

    为了打造更多有质感的仿古砖产品，金意陶目前研发投入占销售额的3.5%，打造了三级创新研发体制。一是创新与趋势研究所，主要职能定位3年以后的产品研发方向，做技术储备。二是研发中心，主要负责1到3年的产品研发。三是技术科，为1到3年的产品的上市产业化做辅助工作。通过创新趋势研究所对趋势性的研究把握，找到研发方向，再细分研究市场产品。

    “目前主要是意大利瓷砖设计艺术和技术设备引领世界潮流。比如现在引领佛山瓷砖潮流的产品，背后都有意大利喷墨打印设备的功劳。可是十多年前意大利陶瓷行业却曾对中国企业封锁喷墨打印设备技术。”戴永刚介绍，创新趋势研究所就是要通过对设备、工艺等的跨界研究，把握行业趋势为未来做准备。金意陶计划每年为创新趋势研究所投入上千万元，引进10个高端人才，却不准备用短期功利的考核指标来限定他们创新的空间。

    引入信息化管理实现互联网增效

    “在传统工业领域当中，互联网最应该做的是提高企业的效率。”金意陶集团董事长何乾认为，企业能否持续发展，最重要的参数就是效率和成本。

    近几年，金意陶开始尝试向互联网信息化管理转型。2015年公司独立出一个乾龙信息公司，在erp软件基础上开发出一套新的app 信息管理软件系统。通过信息平台监控金意陶在全国近千家经销商的实时交易数据和销售动态，了解每一个区域的特点是什么，哪一款产品最受客户认同，哪一个销售周期的增长点，做到足不出户，就能清楚各个经销商的运营状况，并能及时决策。

    未来，金意陶还会将大数据管理切入生产系统和人力资源系统，把评价维度标准化、数据化，实时打分并反馈到数据终端。“届时工作评价合格的会亮绿灯，否则亮红灯，员工的工作状态看亮灯的颜色，工作评价不仅是领导说了算。”何乾表示，互联网的空间很大，但一定要结合企业的需求科学使用。用对了是工具，用错了就是成本。

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