企业家精神－萧华：让意大利制造为佛企贴牌

    【 www.FsTaoci.Com 】 蒙娜丽莎集团董事长——萧华

    从生产瓷砖到进军陶瓷薄板、瓷艺画蓝海市场。从刚刚转制的乡镇企业到利税过亿的行业龙头。从产品销往全球到请意大利企业贴牌……

    在陶瓷行业，蒙娜丽莎集团走出了自己独特的发展轨迹。

    一家制造企业，能够屹立二十多年不倒，凭借的是企业家自身的坚守、创新和前瞻性。

    他经历了中国建陶从引入国外设备到大规模生产的全过程，自行研发设备，被称为“窑炉大王”。他带领企业开拓出陶瓷薄板等蓝海市场。他不计代价整治环保，打造绿色企业……他就是有着市场前瞻、个人魄力强大却又牢记企业社会职责的蒙娜丽莎集团董事长——萧华。

    敢于担当

    多次化危机于无形

    一名企业家最难能可贵的是坚守在一个行业，并在企业最困难时表现出决断与担当。

    在蒙娜丽莎集团发展过程中，其带头人萧华不止一次遇到危机，但每次都被他冷静果断地化解了。正是依靠这种能力和魄力，萧华把一个转制的小厂打造成行业知名的创新标杆。

    “管大企业与管小企业大同小异。”这是萧华在企业管理上的经验之谈。掌舵蒙娜丽莎的前身——樵东陶瓷厂之前，萧华从来没有管理过陶瓷厂，但他自信可以做好。

    1999年，萧华入主刚刚实行转制的樵东厂，就发现效率低下、人心涣散的难题困扰着企业。随后，一场洪水将整个樵东厂淹没。来不及难过，萧华便对樵东厂进行整改，并制定了两条铁律，即公司股东及高管不能有亲属在樵东工作，不得作为供应商与樵东合作。

    两年后，已步入正轨的樵东陶瓷厂为提升产品的市场定位，注册推出蒙娜丽莎陶瓷，进入品牌化发展轨道。刚走上品牌化之路的蒙娜丽莎却迎来一次新的危机。2003年，一位高管离职创业，还带走了一批高管，令蒙娜丽莎发展一时陷入低谷。品牌化初有起色的蒙娜丽莎遭遇“滑铁卢”，市场上甚至有人传言蒙娜丽莎也许会就此一蹶不振。

    生死攸关的时刻，萧华以真诚稳定了团队，稳住了经销商、供应商。2004年，蒙娜丽莎的业绩实现同比增长40%的佳绩，驶入发展的快车道。

    勇于担当是企业家的本能。萧华敢于担当的背后，更有一种决断和自信。这种决断，是对现存问题的果断纠正。这种自信，更是对员工及合作伙伴的坦诚。这种担当，让蒙娜丽莎集团逐步打开国内市场，在海外不断扩大自主品牌出口份额。

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